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医务部主任工作总结
篇一：XX年医务科主任工作总结
XX年医务科在院领导的正确引导、 各科主任的大力支持
及全体医务人员的共同努力下，围绕以病人为中心，努力提高医疗服务质量为主，以管理和规范为工作重点，认真学****和贯彻13项核心制度等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员能力培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结
如下：一、强化医政管理，应对重点工作。 （一）顺利完成
第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症
急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能
力培训班等一系列市区指派任务。共计培训 200人次，720
学时。（二）完成 XX年度对口帮扶工作。共计下派 6名高年
资医师，带教20名学员，专题讲座38次，门诊接诊病人644人次，义诊下派专家75人次，义诊757人次，对口援建专科门诊人次同期增长11%。（三）完成XX年度师承教育考核。全部师承笔记按期完成，老师及学员经费已发放到位。（四）
完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办 2次三基理论考
核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作，所有临床医师考核合格。二、防范医疗事故，保障医疗安全。（一）开展规范医疗服务行为简化就医流程
治理过度医疗减少医患纠纷专项活动，从质量和沟通着手保
证医疗安全。 1、认真做好医疗质量考核工作，严格按管理
规范开展工作，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。强
化医疗安全教育，组织医务人员学****新增有关医疗文书及法
律法规条例。
2、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的
规范完整书写；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度；严格做好手术安全核查。（二）做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制，全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险，妥善处理医疗纠纷。三、医疗质量管理。（一）强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理。
（二）医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量，针对不足提出合理改进意见。四、学科发展方面。（一）圆满完成针灸科创建兰州市中医重
点专科工作，10月顺利挂牌。（二）完成XX年度继续医学教育培训工作。（三）鼓励科室积极开展中医适宜技术，创建科室特色的医疗技术服务。五、日常工作和特殊工作。
（一）协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开
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展，应对各种突发事件的处理，未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。（二）较好完成了上级各种检查的策应、
协助工作。（三）做好各种医疗文件的上传下达。（四）做好基层卫生院的对口支援工作。（五）协助络部门较好完成了
信息工作。六、加强科主任管理。科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量，科主任管理是医务科工
作的重要一环。医务科通过做好科主任功课，有重点的分析、督促、解决科室存在问题，强化科主任管理意识，强化制度
落实，贯彻执行院部决策。七、不足方面。 （一）临床路径
虽已建立，但尚未是真正开展，还有许多工作要做。 （二）
在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。 （三）在
学科建设方面投入的精力不足。 （四）科主任管理工作尚有
不足。（五）二甲持续性改性工作开展不足。 XX年医务科将
以继续统领医疗工作发展全局，围绕医院管理主题开展工作，
在XX年进行的工作基础上，继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养，使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。
篇二：医务科主任年度个人工作总结医务科主任年度个人工作总结
不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下：一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。
1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一
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线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要
科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向
科学化、信息化，制度化转变。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。