会议纪要-房地产会议纪要-希望有用.doc

文档介绍：会议纪要
The Ｓummary oｆ Ｃonfeｒｅnce
时 间
201７年1月2４日　 星期二　 下午14:0０
地 　 点
江山一品十二楼会议室
出　席 者
开发商:齐总
世联方：许志威总、策划贺鑫、策划曾明珠、销售经理尹东、策划邓永丽
会议主持人
齐 总
会议纪要人：
邓永丽
整理时间
２０17年1月24日
会议内容：
The　mｅｅｔinｇ ｃｏntｅnｔ
具 　体　 事 项
甲方对世联项目组要求
要求世联高层提高对项目的关注度,世联方表示谭总每月参加一次项目营销会议，许总则加大对本项目的管理把控力度。
销售队伍
营销中心进场后,则保持销售队伍稳定性,减少人才流失,如有优秀销售员调离或离职则应向甲方说明原因。
3、 客户鉴定
齐总表示为一切以项目业绩为目标,为保障现场销售有序进行,除特殊情况外不会限制房号;
福新全员营销客户于2月６日前报备电话号码,从世联已有客户号码中进行甄别,确认客户有效性,后续全员营销按照案场客户报备流程进行;
为提高案场人员积极性,年后甲方拟函与世联合约部沟通关于全员营销服务费分配问题。
兼职问题
加强兼职团队管理,保证兼职团队高效工作;
兼职工作前1-２天将兼职工作区域、兼职人员等有效信息报备领导知悉，同时每日成果及问题及时反馈;
保障兼职团队稳定性,每次派单要求兼职团队有一定比例稳定人员。
5、 cａll客
营销中心进场后,由甲方寻找购买部分外部开户资源，由世联销售进行ｃalｌ客邀约；
６、销售员培训
加强销售培训，销售进场前进行项目基础知识培训、百问百答培训、管理制度培训等;
2月６日（年初十)由齐总进行销售考核,2月11日(十五)前销售完成集团领导考核。
7、样板房讲解稿
谨慎输出项目信息,样板房与实际户型有不同之处(包括方向、户型反向、朝向）,则在讲解稿中明确,避免后期客户纠纷。
8、接待事项
江山一品设立同行/媒体开放日,营销中心开放后完善同行/媒体开放日方案及相关准则,建立行业标杆;
营销中心开放后完善看房团、企业团购、企事业单位等小型推介会等接待方案;
政府领导等贵宾客户接待提前通知营销部，以便营销部做好接待准备工作。