技术负责人责任状.doc

文档介绍：中建三局一公司（沪） 项目内部安全生产责任状
总则
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和“管生产必须管安全”及上级有关安全生产的规章制度；认真贯彻安全检查评分制度，落实项目安全目标管理，在项目的安全生产管理上真正做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。根据每个岗位的安全生产责任制、分公司与项目签定的安全生产责任状，结合的实际情况将项目的安全生产目标进行分解。项目经理与 项目技术负责人签定本责任状。
本责任状分三次考核，其考核结果除与技术负责人所在项目的月度提成奖和项目最终兑现奖直接挂钩外，还将作为个人其它考核工作的重要依据。
期限
本责任状考核期限 年 月 日至责任人离开本项目
责任状考核内容
考 核 内 容
应得分
考核评分
备 注
指标分40分
项目施工组织设计、专项方案的编审率100％。
10
完不成不得分
项目危险源应急预案编制率100％。
10
完不成不得分
一级安全技术交底率100％。
10
完不成不得分
安全管理资料合格率85％。
10
完不成不得分
基
本
职
责
50
分
安全
资源
管理
（25分）
学****并掌握国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范，并监督其贯彻执行。各项安全管理资料、安全标准规范齐全，执行情况良好。
5
按完成情况给分
施工组织设计和方案中安全措施齐全，对新材料新工艺的的安全措施齐全。大型设备的安全措施齐全。
5
按完成情况给分
项目的的各种必须报批的安全方案审批手续齐全。结合项目实际情况编制项目环境与职业健康安全工作计划或保证计划。
5
按完成情况给分
组织编制操作性事故应急救援预案，进行演练并形成演练记录
5
按完成情况给分
定期组织管理人员学****安全操作规程和标准规范。
5
按完成情况给分
安全
生产
（25分）
参加项目组织的定期安全检查，对因技术措施而引起的安全隐患负责制定措施进行整改。
6
按完成情况给分
对项目使用的新材料、新技术、新工艺制定切实可行的安全措施。
6
按完成情况给分
监督特