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领导发言稿
领导发言稿范文-企业领导发言稿范
文精选
亲爱的员工同志们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工
作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为****惯。而改变一个人的****惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、
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质疑、猜测、反感，从改变到****惯毕竟需要一个过程。领导发言稿范文
我今天的汇 ……此处隐藏12704个字……深入到每一个班组，把责任细化到每一名员工，进而推进企业管理提升，使之成为推动集团公司管理上台阶、生产经营持续发展的重要手段。
3、深入推进班组建设，要紧密围绕企业的“转型发展”。
当前，我们正处在“危”与“机”同在的新形势下，转型势在必行。转型，就是转变经营理念、管理方式，就是提高效益，用效益说话。各单位班组建设要紧紧围绕集团公司“转型发展”的要求，进行切合企业自身实际的转型发展，要着力对自身的经营方向、运营模式、管理方式及资源配置进行转变，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在“加快”上下功夫，在“转型”上动真格，在“升级”上见实效，真正实现质与量的统
一、好与快的统一。
4、深入推进班组建设，要紧密围绕“西部铁军”文化-品牌双核驱动模式。
在推进社会主义核心价值观体系建设的过程中，各单位班组建