民营企业留人用人之道.ppt

文档介绍：民营企业留人用人之道
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在于“管理”，尤其是人力资源管理，，包括人才的吸纳与开发，人才留用、成长之机制的建设（以人为本，把根留住），企业善美文化之养成等核心工作 。
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管理乃是“管+理” 管理乃是为着达到既定目标，对与此相关的人、事、物及其它资源进行规划、组织、控制、整合等活动。
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管理就是
管
理
人
管人
理人
事
管事
理事
财
管财
理财
物
管物
理物
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让我们思考
在用人留人的事上都有哪些问题与烦恼？
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HR（人这 一资源）的特点？
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以人为本的内涵？
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孔子：伤人乎？不问马。
莎士比亚：人是万物之灵长，万物之精英。
简爱：我们经过坟墓，将同样的站在上帝面前。
结论：人是最宝贵的资源，需要细细呵护。
以人为本，就是把人当 作人
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第九页，共61页
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