文档介绍：某建设单位公司安全质量工作计划
某建设单位公司安全质量工作计划
某建设单位公司安全质量工作计划
*＊公司201７年安全生产、工程质量和
文明施工工作计划
为保障公司转型发展和建设项目顺利实施，按照集团安全生产、工程质量和文明施工工作部署，结合公司实际，现就全年安全生产、工程质量和文明施工管理工作计划安排如下:
一、工作总体思路
深入贯彻市委市政府、*＊集团以及行业主管部门关于安全生产、工程质量和文明施工工作部署，充分认识安全生产、工程质量和文明施工工作的极端重要性,牢固树立“安全、质量无事故，文明施工无违规”工作目标，筑牢思想意识，更新管理理念，确立“红线意识"和 “底线思维”。真正把安全生产、工程质量作为不能触碰、不可逾越的高压线。
压实公司各部门安全生产、工程质量和文明施工工作责任，深化隐患排查治理，确保全年**项目安全质量无事故,文明施工无违规。在工作中坚决克服麻痹大意和松懈思想，坚持长期抓、经常抓，真正把安全生产、工程质量和文明施工工作落到实处，以“公司安全生产、工程质量责任体系"为抓手,为集团和公司转型发展提供保障。
二、工作实施计划
２0１7年是*＊决战决胜的关键一年,也是践行《“十三五”发展战略规划》，推进企业转型发展的重要一年。面对转型发展新形势下安全质量文明施工工作管理新常态,公司将按照集团党委决策部署，紧紧围绕“加快加速＊＊项目建设和深入推进企业转型发展”这一中心,全面贯彻《安全生产条例》，进一步完善安全生产、工程质量和文明施工管理体系、责任体系，建立监督体系，确保公司各项工作安全稳定运行。全力抓好八个方面工作:
某建设单位公司安全质量工作计划
某建设单位公司安全质量工作计划
某建设单位公司安全质量工作计划
(一）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心，严格落实责任
1、落实《*＊集团党政领导干部安全生产“党政同责、一岗双责"暂行规定》，制发并实施公司安全生产责任制和质量工作责任制，切实落实领导干部的责任.
2、严格落实责任，强化问责追责管理。对发生安全质量事故或重点工作推进不力的部室及子公司，由安委会上报总经理办公会、党总支会研究，依据公司《*＊公司安全工作经济奖罚管理办法》、《＊*公司工程质量管理工作经济奖罚办法》和《**公司建设工程文明施工管理工作经济奖罚办法》等有关制度对相关责任人员问责追责,形成强大震慑力。
(二)层层签订安全质量文明施工责任书，健全责任体系
1、围绕抓好*＊等安全质量文明施工管理工作，按照公司《安全生产责任制》和《质量工作责任制》,2月份层层组织签订安全生产、工程质量和文明施工责任书,全面落实工作责任.
2、健全隐患自查、自报、自改的闭环管理工作模式;加大对违法违规问题的处罚力度,形成“一级要求一级，一级督查一级，一级落实一级,齐抓共管"的强大合力.
（三）推动安委会日常工作有序进行
1、根据公司安全生产、工程质量和文明施工管理形势需要,做好管理体系维护工作，充实安委会办公室组***员，制定岗位职责;公司安委会办公室设在工程管理部，设一名专职工作人员,其他组***员由各部室及子公司派员兼职。进一步突出管理的专业性.
２、按季度组织召开公司安委会会议，分析形势,统筹部署工作，研究、协调、解决重大问题;按月组织召开公司例会并在总经理办公会上汇报;针