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汽车销售培训教练手册.ppt

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汽车销售培训教练手册.ppt

文档介绍

文档介绍:追求欣喜
销售培训教练手册(第二部分)
追求欣喜
销售步骤1:电话和网络沟通
1、你如果是客户,你希望4S店为你提供哪些服务?
2、我们4S店已做到哪些?
3、那些虽然我们没有做,但应该去做?
到店前沟通

电话和网络沟通(互动沟通,令我心动)
赢得顾客
顾客问候和需求分析(待若上宾,听我心声)
产品展示及试乘试驾(从我出发,精选爱车)
交易谈判(货真价实,使我心安)
提供贷款购车服务(灵活付款,让我无憾)
顾客跟进和成交(持续关爱,赢得我心)
车辆交付
交付状态信息(交车通告,让我无忧)
车辆说明及交付(完美交车,令我难忘)
顾客跟进与确保欣喜措施(售后关怀,令我欣喜)


















销售顾客
体验指南
电话和网络沟通(互动沟通,令我心动)
目标
将潜在顾客转化为真正的经销商贵宾
情感关系导向类型
(注重人际交往)
性价比导向类型
(注重价值)
车辆性能导向类型
(注重技术应用)
顾客期望
(互动沟通,令我心动)
邀请至经销商处,进行开放式讨论
邀请至经销商处,参加活动
邀请至经销商处,参加技术展示
不同顾客类型的具体期望
作为潜在顾客,我希望:
可以通过各种沟通渠道(网站、电子邮件、电话……)与经销商取得联系
通过网页可以及时联系到训练有素的工作人员,他能迅速准确地解答我的问题
经销商的网页应时时更新,便于浏览
在网页上提交的登记表和发送的电子邮件,可在20分钟内以我****惯的方式得到回复
电话咨询时,工作人员能及时准确地应答(如果服务中心不能回答,应转由专业的销售顾问解答)
如果不能回答我的问题,应解释原因,并提供可以解答问题的明确时间
经销商提供免费咨询热线电话
展厅接待员和销售顾问了解我已经沟通过的内容,不要就同样的问题反复提问
拨打电话时,铃响三声之内有人接听应答,并能从其言谈中感受到他的微笑
电话和网络沟通(互动沟通,令我心动)
10分钟内回复顾客的手机短信;20分钟内回复顾客的在线请求或电子邮件
一汽-大众品牌专业设计的、统一标准的经销商网页, 并时时更新
联系资料(地址、电话号码、地图、营业时间)
细节展示(包括经销商、展示厅和车间照片,更主要的是经销商员工的照片及相应的履历表、电话分机和电子邮件)
顾客联系表,可以电话联系到顾客
试乘试驾登记表,包括可在添加栏内填写试乘试驾者亲戚朋友的电子邮件地址或手机号码,以便下次进行试乘试驾活动时自动以电子邮件和短信的方式发出邀请
可供销售的新车与二手车的讯息
详细描述经销商提供的各种服务
经销商具体活动日程表
每位销售顾问争取每天联系5-10位顾客资源,并记录下每次联系情况,包括:
联系日期
联系原因
结果
来店或购买的可能性
下一步跟进
因此,每位销售顾问争取至少有一个包含500位潜在顾客和正式顾客的数据库
销售经理跟踪和检查潜在顾客的实际跟进情况
接电话时应面带微笑,让对方能从你的话语中感受到这一点
感谢顾客致电并用顾客的姓氏称呼顾客,让顾客感到自己提出的要求得到了认真对待
销售顾问应随时保持友好的态度及最佳的举止
让顾客的亲友参与进来,会使网上购车更有趣(例如:给顾客的亲友发送网上需求分析结果或试乘试驾体验邀请)
经销商网页应便于浏览,应提供网页导读工具,使顾客能在先进、有效的网站上全面了解经销商及其车型和员工的信息
成功因素
负责:
邀请
流程图
活动
通过销售
顾问联系
网页
客服中心
客服中心
网上助手
电话和网络沟通(互动沟通,令我心动)
客服中心
销售顾问
行动:
经销商网页包含如下内容:
具有一汽-大众企业品牌的一致风格
在厂家/ 经销商网页上进行需求分析和车型选择,并将结果在线传送给经销商
使用网络向导引导顾客在网页上预约看车或试乘试驾
将车型选择结果或试乘试驾预约情况通过网络传送到顾客家里或亲友处,以供顾客查看或使用
经销商所有现有车型的图片及其详细描述
所有销售顾问的照片和联系信息
网上助手,如:直接要求顾客填写调查表等
在网上设立车主版块,供车主分享拥有新车的感受
网页要每日更新
浏览便易
通过在线方式联系经销商
网上顾客需求分析(可以转发给顾客的朋友或经销商)‏
网上试乘试驾报名申请
网上车辆贷款购车计算工具
顾客可以填写他们的联系信息
通过电话跟进顾客
经销商人员的手机和固话应使用一汽-大众的标准问候彩铃
使用之前与顾客沟通中的共同话题作为讨论的切入点
邀请顾客及其朋友
邀请潜在顾客
通过明信片和电子邮件方式发出邀请
打电话给