文档介绍：精品文档
精品文档
1
精品文档
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯.⋯...最新范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..⋯
单位物业工程部工作计划书怎么写
【导语】工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的
工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句
必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的
项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什
么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能，规定出一定时
期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任
务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，
采取必要的措施，以保证工作任务的完成。小编搜集的《单
位物业工程部工作计划表怎么写》 ，供大家参考阅读，更多
内容
，请访问工作计划频道。
【篇一】
新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门
的实际情况，我们工程部 201x年工作的重点，着力于工程
部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提
1
精品文档
精品文档
12
精品文档
高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特
拟定工作计划
一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目
前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及
时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划
(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进
一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提
高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，
提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工
程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对
服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的
开展。从设备管理和人员安排制度， 真正实现工作有章可循，
制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作
的良性开展。
精品文档
精品文档
3
精品文档
2
精品文档
精品文档
12
精品文档
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯.⋯...最新范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..⋯
(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的
设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备
运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的
重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设
备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个
人。
(4)开展培训，强化学****提高技能水平。就目前工程部
服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，
为进一步提高工作技能，适当开展理论学****取长补短，提
高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点， 拟定相应的维护保养
计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降
耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是
(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
精品文档
精品文档
5
精品文档
3
精品文档
精品文档
12
精品文档
(3)采取必要的技术措施， 比如进行市场广告和路灯的照
明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能
耗降到最低 ;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为
触摸延时开关。
(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制， 避免和
减少不必要的浪费。
(5)每月定时抄水电表并进行汇总 ,做好节能降耗的工作。
【篇二】
时光如梭,眨眼新的一年已经到来 ,面对酒店业竞争越来
越激烈的现实 ,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的
困难和挑战,现结合酒店实际情况 ,我工程部20xx年将重点抓
好如下几个方面的工作 :
一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。
进一步细化、标准化、强化各类制度流程 ,根据部门运行
特点及工作中存在的问题 ,有针对性地对不合理部分进行修
改,形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法,加强对部门公用工具、维修材料、设
精品文档
精品文档
7
精品文档
4
精品文档
精品文档
12
精品文档
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯.⋯...最新范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..⋯
备档案及设备设施的精细化管理 ,深入员工思想意识 ,培养员
工良好工作****惯 ,在班组形成一种