文档介绍：THE STRATEGY ANALYSIS FOR FORD
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福特汽车公司董事长比尔·福特
"我认为追求商业目标与追求社会与环保需求并不矛盾。我相信一个好的公司与一个伟大的公司是有区别的:一个好的公司能为顾客提供优秀的产品和服务,一个伟大的公司不仅能为顾客提供优秀的产品和服务,还竭尽全力使这个世界变得更美好。"
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一、福特汽车公司简介
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福特全球大事纪
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福特全球大事纪(二)
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福特汽车现有品牌
福特(Ford)
林肯(Lincoln)
水星(Mercury)
阿斯顿·马丁(AstonMartin)
美洲豹(Jaguar)
马自达(Mazda)
沃尔沃(Volvo)
陆虎(LandRover)
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福特的品牌价值
根据国际著名品牌咨询公司Interbrand的调查,品牌价值为364亿美元,位居汽车品牌价值榜首,名列全球所有品牌第七。
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二、近期的重大战略调整
这是美国福特汽车高层最近时常挂在嘴边的一句话。
“我们的财富就是历史和汽车”。
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1、否定多元化及服务化
2001年8月出售汽车配件连锁店、英国Kwik-Fit和美国Collision Team of America的决定。
今年8月,高级车部门“林肯”、“水星”(音)黯然离开了福特公司。
解雇一些颇有才华的管理人员以及停止向公司职员发放个人电脑。
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2、回归汽车技术
召开了“技术发布会”。
明年开始销售SUV“爱仕(Escape)”油电混合车(同时使用汽油和电动机驱动的汽车)。
将座椅安全带由原来的斜挎式改为4点固定的双肩背带式的计划。
改变稀有金属的构成获得高效新型催化剂、低噪音雨刮器的研究。
加强开发环保技术
在安全技术上与沃尔沃合作
在引擎技术上与本田合作
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