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工作总结2016.ppt

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工作总结2016.ppt

上传人:yzhlya 2016/7/7 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:2013 年工作总结转眼又到了年末,在此对一年来的工作与学习情况做个简要回顾, 总结工作学习中的经验、教训。以备日后自省自查,在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。 2013 一年来在领导的带领下,作为兰炭分厂一线的电气技术员, 以保证电气设备安装完成并能正常、良性运行为中心,在认真完成机电相关工作外,加强运行设备的监控维护力度,落实各项管理制度积极分析思考问题,怎样能够搞好技术上的“传、帮、带、”同时组织本部门内的各种活动。个人能力也在工作中得到不断的锻炼中逐步提高, 学到了不少的经验和知识。但是个人在思想上还存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。我主要做了以下几个方面的工作: 一、工程建设、施工? 1-1 、跟踪兰炭项目电气系统的建设工作,机电设备现场安装管理,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改方案、制定工程会签。? 1-2 、制定电气系统可靠运行方案,并统计上报每天用电量统计,组织检修维护计划。? 1-3 、沟通协调并监督备煤、筛焦、炭化系统的除尘系统安装、调试情况。二、加强基础管理工作,严细管理、员工队伍建设。? 2-1 、完善电气有关的各项规章制度,用制度规范员工的行为。? 2-2 、部门内部各项工作的检查、监督和考核。? 2-3 、加强员工的技能知识。? 2-4 、搞好员工关系,创造团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风的和谐氛围。? 2-5 、参与设备电气事故、故障的调查,分析原因,制定纠正和防范措施,留存案例记录。? 2-6 、组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训计划、安排培训时间,保证了培训的顺利完成,使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。二、加强基础管理工作,严细管理、员工队伍建设。? 2-7 、基础工作是电气安全运行的前提。我把电气设备的基础资料完善,严格细致管理作为重点工作。特别是在配电室的管理方面,根据设备动力部的要求,补充完善了配电室设备点检表、电工运行记录表、设备缺陷、隐患整改记录表电气设备运行考核方案等,在配电室内张贴了相关的规章制度。至此,基础资料的完善齐全给分厂电气有关的管理打下了坚实的基础,完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。对一期炭化炉建设的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改,并形成最新技术参数统计表格,方便维修和运行人员随时查询。? 2-8 、在安全管理上,我坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。为了达到电气设备安全、正常运行,我制定了严格的考核措施并予以实施。根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。三、努力为生产服务、强化生产设备维护、检修工作? 3-1 、为了提高每一位员工的责任感,确保检修质量,我制定了《电气设备考核方案》。每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、等,这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。? 3-2 、强化安全意识,落实安全措施。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我分厂在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。? 3-3 、及时跟踪设备年度检修计划和月度的维护保养计划; ? 3-4 、做