文档介绍：项目奖金管理办法
项目奖金管理办法
项目奖金管理办法
项目奖金管理办法
一、项目奖金是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目奖金的使用，有效发挥项目奖金的激励作用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。
二、本办法所指项目包括所有正式立项的新产品和新技术开发项目、老产品技改项目、模具设计项目等,其中新产品和新技术开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。
三、本办法适用于上述项目的项目组成员(包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。
四、公司所有研发项目完成由研发中心承担,项目评审和项目奖金发放由技术委员会统一归口管理。
五、公司所有研发项目均采取项目经理负责制,项目经理的产生实行竞聘制或研发中心推荐，由技术委员会进行考核和任命。项目经理对具体研发项目的进度、质量和成本控制负责,并负责项目组成员的工作安排和考评。
六、项目奖金标的额在产品项目立项时根据项目类别予以确定,各类项目的奖金标的额划分：
项目类别
特类
Ⅰ类
Ⅱ类
Ⅲ类
Ⅳ类
项目奖金
标的总额
1５～10万
10～7万元
7～５万元
5～2万元
2~0。5万元
注:特类指全新开发产品，开发风险大、开发周期长、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间的项目。
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七、项目类别界定方法
、B、C、D四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目类别：90分及以上为Ⅰ类，7０～８９分为Ⅱ类，5０～6９分为Ⅲ类,50分以下为Ⅳ类。
A．项目的技术含量及技术指标先进性（２5分）;
B．项目开发工作量和自主开发难度（3０分）；
（１5分)；
Ｄ．项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素(３0分)。
八、项目类别评分标准：
要素
评价
评估分值
A
（２５分)
技术含量
（1０分）
技术含量高,或有重大的技术创新
8～1０分
技术含量较高，或有较重大的技术创新
5～7分
一般
5分以下
技术指标
先进性
（15分)
国际领先
1４～15分
国内领先或同行领先
11～13分
国内先进或同行先进
9～1０分
填补公司空白
７~8分
较先进
5～6分
一般
5分以下
B
（３０分）
工作量
(２0分）
工作量大，开发进度要求紧
16~2０分
工作量较大，开发进度要求较紧
１1~１5分
一般
１0分以下
自主开发
难度
（1０分）
自主开发难度大
8～1０分
自主开发难度较大
5～７分
一般
5分以下
Ｃ
（１5分）
对科技进步的贡献
（７分）
大幅提升公司开发水平与能力
6～7分
有效提升公司开发水平与能力
4~5分
一般
4分以下
对品牌形象提升效果
（8分）
显著提高品牌知名度和质量形象等
7～８分
有利于提高品牌知名度和质量形象等
5~6分
一般
5分以下
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Ｄ
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