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工程季度工作总结
按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为原则，加强对部分的办理。
(一)20**年行将过去，回忆1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部分的活跃合作和大力支持下，经过部分整体职工的尽力，圆满完结了酒店下达给工程部的各项作业和领导交办的各项临时使命，保证了酒店设备安全正常地运转，保证了酒店水电气动力的正常供应，同时在节能减排降耗作业中做出了一定的成绩。为总结经验，查找缺乏，推动下一年作业再上新台阶，更好的完结工程部的各项使命，从以下几方面做总结：一、部分办理作业俗话说：“没有规则，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为原则，加强对部分的办理。认真安排部分职工学****酒店下发的文件和作业例会会议纪要，让职工充沛理解其精力。部分经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求职工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、职工日常行为标准束缚每一位职工。每天坚持举行班前会议，报到考勤，查看头一天作业完结状况。在日常作业中，执行岗位职责，要求办理人员多作现场巡查，抓作业的执行，如查看计划作业准备状况，查看安全操作状况，督导计划修理作业的实施;巡查大楼，查看设备运转状况、设备完好状况、节能状况;抓作业进度、作业质量和使命完结状况;抽查设备运转记载和作业记载。在制度管人的形式下，加强了各级人员的责任心，部分的作业效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和进步。
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二、完结的主要使命酒店设备设备已经运转**年，很多设备设备已陈旧老化，有些已进入了寿数期，因而，设备设备的修理使命越来越重。在人员缺乏的状况下，经过加强内部办理，充沛发挥部分主管的效果，发挥每个职工的特长和活跃性，部分合理安排日常作业，保质，保量完结了酒店领导下达的使命和每日的修理使命。20**年工程部完结主要作业项目：1、完结修理了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。2、合作完结消防监控器的装置。3、完结了3至8层的房间装饰及家具转移作业。4、完结客房小改作业，对未装饰的旧房间，完结了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面修理的作业，使客房旧房间的相貌得到改观。5、对中高考会议进行了跟进。6、签订了电梯维保合同，保证了电梯安全运转。7、完结春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固作业。完结配电房低压配电室年度检修、除尘保护作业。8、完结对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面查看、紧固，防止事端发生。9、完结餐厅各次会议集体、婚宴等大型活动运用的音像、灯火及餐厅装饰安置作业。10、除了完结以上项目的作业外，完结了客房，餐厅、以及其他部分的日常修理作业。三、动力办理经过多年来的节能作业，基本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想继续降低能耗或坚持低能耗水平具有一定的难度，这就需求将节能作业常抓不懈。结合酒店的具体状况，工程部把进一步加强节能办理作业作为一件大事来抓，寻觅新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的办理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大形成浪费水的现象。在日常的作业中，随时查看用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线满足的状况下，查看公共区域有无用电浪费现象。晚上值勤时巡视查看开水器，抽油烟