文档介绍：上级对员工的评语及意见意见
二是学些时间管理的知识和技能，管理者应该紧扣要事，要事第
一，根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理，知道那些事
是重点应该自己亲自去做的，那些事应该授权别人去做的，那些事是
应该拒绝的，那些事在浪费自己的时间，使自己工作效率低下，提高
做事的效能效率。
三是学会和上下左右的沟通技巧，尤其和下属的沟通，了解下属
的心里所想，工作所需，会倾心长谈，及时表扬，发现错误及时批评
，定期对下属工作进行绩效评估、谈话，指出他工作中优缺点，帮他
改正进步。同时掌握公司内外部沟通渠道、方式，开会、写报告等，
来进行组织流畅沟通。
上级对员工的评语及意见 2 勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业
业，注重个人成长 ; 工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自
己的工作方式，从而在工作中收到良好效果 ; 悟性较强，能很快适应
新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作 ; 能随时根据工作需要
调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长 ; 能在业余
时间精专业务知识，提高工作能力 ; 悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐
劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
上级对员工的评语及意见 3 工作认真负责，积极主动，服从整体安排
，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融
洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作 ; 人品端正、做事塌实、行为
规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见 ; 高度敬业
，表现出色。
上级对员工的评语及意见 4 作为新人的 ** 发挥了重要的作用，正是他
这样勇于承担责任，从不推事，般的执行力，才使整个团队能够步步
为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。