文档介绍：考评内容
工作业绩
30 分）
个人能力
18 分）
业务素质
34 分）
思想品德
13 分）
出勤情况
5 分）
合 计
考核等级
上级经理评
价
总经理及总
监意见
人力资源部
核定结果
员工反馈
精品文档
XXX设计有限公司考核评价表
评估要点
上级考核
权重
总分
（100
分制）
及时、保质保量完成工作任务
15%
高效地开展工作并能使用得当的工作方法
15%
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8%
积极主动学和技能
5%
的能力
5%
与人协调、沟通的能力，是否具有团队协作
精神
8%
岗位所需专业知识的拥有程度
对本岗位职能与职责的认识程度
4%
工作中能提出创新的见解和方法
3%
工作具有计划性与条理性
3%
工作具有主动性与积极性
5%
工作的服从与配合情况
5%
对公司管理模式和文化的认识程度
6%
具有良好的职业道德，品行端正
5%
具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5%
诚实守信，乐于帮助他人
3%
不迟到、不早退，按时上下班，没有无故离
5%
岗现象
□ 优秀（ 90 分以上）□ 良好（ 80～ 90 分）□ 合格（ 70～ 80 分）□ 不合格试用期考核情况： （该职员的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
上级主管签字：
□入职 □推迟 入职 □辞退
总经理：
总监：
人力资源：
说明： 本表同职员临时档案 （应聘登记表复印件） 一起在职员进人部门后转交其 上级主管 或人力组负责人 ，上级主管 或人力组负责人填写 本表相关内容记录 .
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