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XXXX年人事部招聘工作计划
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2020人事部招聘工作计划【一】
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部 针对招聘专员制定2020年工作计划如下：
一、日工作流程
.刷新站:XXX, XXXX, XXXXXo
.设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分 别从哪些站筛选。
.筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复 并按要求填写《招聘日报表》。
.站搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之后再 点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。
.电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》: 电话未接通做好记录，次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本 机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换。
.发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面 试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。
.拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00,下午：13:00-14:00, 话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感, 在电话中争吵。
.面试接待，进行初试。
.中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。
.总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
.参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题， 会议中提出问题，得出解决问题的措施。
.各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。
.实施招聘工作。
.招聘渠道维护。
.分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。
.汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。
2020人事部招聘工作计划【二】
通过对2017年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题, 在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并 最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体 规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。特制定 2020年以下招聘计划：
1、招聘时间安排及需求
根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至 9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安 排如下：
2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又 有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起 的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘
力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况, 根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主 要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资 源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问 题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足 集团发展过程中对
e人员的需求。
5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接 去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人 （在考虑会否给企业带来企业风险的基础上）等等
人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步， 之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执 行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必 须加强自身的修炼，所以在2017年人力资源部将继续坚持XX年提 出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业 学****与考试提升专业能力，通过学****国学与历史提升品格，通过与各 部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景建设有xxx特色的 战略型人力资源管理体系如果不想只成为一个口号，就必须不断地实 践中创新才有可能成为现实。
2020人事部招聘工作计划【三】
一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整 性、保密性。随时备查准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关 手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风 险。
二、招聘与配置
根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高 层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。 目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。在下 一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步：满足部门需求保证人才储备实现梯队建设
①招