文档介绍：1
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日期：
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审批人：
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一、工程概况
二、现场监理机构设置和人员配备名单
三、监理人员职责
四、工程项目进度安排及建设总目标…
五、项目监理工作流程及管理制度……
1'项目监理工作流程
2、监理管理制度
六、质量控制目标、措施、手段
七、工程质量控制基本要求
H施工前质量控制
㈡施工中质量控制
㈢工程质量事故处理
㈣施工后质量控制
㈤施工质量验
收
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XX小区市政工程监理规划
一、工程概况：
.工程名称：XX小区市政工程
.建设单位：XX房地产开发有限公司
.设计单位：XX城乡规划设计研究院
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.施工单位：XX建筑工程公司莆田分公司
.主要建筑指标：
小区位于XX市北磨路西端的凤凰山麓，临近东圳渠道，配套道路工程长 ，设计道路面积7500平方米。组团路宽6米，双向横坡为 %,道路两侧为绿地；宅间路宽4米，%,两侧为绿 地，设 计附属的停车场、回车场、铺地和无障碍设施等。混凝土路面结构 为20厘米 厚C35混凝土，15厘米厚5%水泥稳定碎石，20厘米厚填隙碎 石。道路设计 车速20公里/小时，设计荷载：城-B,设计年限：30年。
小区内在1#路0+323处设计一跨径3米景观涵，采用现浇钢筋混凝土结 构。
小区内各幢住宅的地块间地面高差用挡土墙分处理，道路边坡用花格 式植 草护坡。
二、现场监理机构设置和人员配备名单
.现场监理机构框图：
本监理组织机构框图如下：
XX监理有限公司
¥r
XX小区市政配套工
程
项目监理部总监理工程师
协 业主
一承建用位一
一设计单位
11 it
水电监理工程师
土建监理工程师
.项目监理机构人员组成：
总监理工程师：
总监代表：
土建监理工程师：
水电监理工程师：
监理员：
.总监理工程师权限：项目监理部，是监理单位派驻施工现场的监理组 织机构，根据工程建 设监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施 阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履 行工程监理 合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作，专业监 理工程 师，在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作，向总监理工程 师 负责，并有监理签证权。总监理工程师的职责详见四、监理人员职责。
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三、监理人员职责：
.总监理工程师（项目负责人）项目总监理工程师是监理单位派出履行监 理合同的全权负责人，行使监 理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对 外向建设单位负责，对内向本司负责，具体职责是：
组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和 监 理的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。
负责编写监理规划（含质量计划）,组织编写各专业监理细则，并 组织实施。
按照监理合同管好所监理工程，用技术和组织措施对工程的质量、工 期、投资进行有效的控制。
组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全生 产和文明施工措施。
审核和确认承包方提出的分承包方。
组织工程例会和其他工程技术协调会。
签署工程开工报告、停工指令、复工指令等监理管理性文件。
审批监理过程的一般不合格的评审，重大不合格工程应上报分管经 理。
向业主提供有关工程质量、进度、投资的情况报告。
检查工程的质量、进度、投资的实际控制情况，验收分项分部工 程。
审签工程付款报表及其它申报表。
妥善协调解决合同履行过程中的争议。
组织工程竣工检查，审签竣工资料，主持审核工程结算。
审核监理月报。
组织质量记录的整理，审核监理档案资料。
主持工程项目监理工作总结。
.监理工程师
负责本专业监理工作，按照监理合同对本专业工程的质量、进度、投 资进行有效的控制和协调管理。
参与编制监理计划（含质量计划），制订并实施本专业监理细则， 对三控制提出有效的技术管理措施。
验证业主和承包方提供的本专业文件和技术资料。确保文件的完整、 准确和有效.
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核签本专业设计变更通知书。
审查承包方提供的本专业施工方案，技术措施。对施工过程实施 监理 控制。
审查本专业的原材料、构件、设备的质保资料和实体，对可疑部 分提 出查验要求。
督促检查承包方严格履行施工承包合同和有关技术标准。
审查承包方的专业管理性报表和质量报验报表，确认中间交工证 书、 检查验收过程质量。
对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检查。
审查承包方报送本专业的工程进度、质量、费用报表。
整理审核竣工资料并按时移交信息员。
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