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以“安全责任，重在落实”主题征文
以"安全责任，重在落实"主题征文 篇一 为安全生产"责任落实年"，"有责、知责、尽责"的主题告知我们，良好的责任意识将内化于心，外化于行。
所谓"责任"，可以表述为"居其位，谋其政"，"谁主管，谁负责"。责任制不能一定了之，责任状也不能一签就完，"责任"仅仅写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上，而不落实到行动上，就等于没有落实责任。具体到安全，必须建立和完善目标管理体系，切实加强对安全生产责任目标的量化考核，加大目标考核力度，强化安全生产责任追究。对发生的安全事故，要一查到底;对严重忽视安全生产的单位和个人，要依法进行责任追究。追究责任必须有法必依，执法必严。
安全管理是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任务重、责任大。能否实现安全生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就需要有一个强有力的组织。有人抓，是一个最基本的前提。组织机构的完善是抓好安全生产工作的首要条件，只有组织完善了，安全生产的各项工作才能落到实处。抓好安全生产各项工作的落实，关键要看组织的运行状态和运行效果。要定期召开会议，研究部署安全生产工作，切实解决安全生产的重大问题，监督、检查、指导安全管理职责履行情况，切忌满足于一般化要求、一般化号召，切忌以文件来贯彻文件，切忌以会议来落实会议，切忌把安全生产管理流于形式化。
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制度措施再好，如果不去贯彻落实，或者贯彻得不坚决、不到位，那么制度就成了一纸空文，不会收到应有的效果。从实际情况看，确实有一些人对规章制度的落实不在意，抓得不够有力，他们往往把规章制度挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上，许多规章制度在走过场中完成了它的历史使命。要以更实的措施抓好制度落实，要把现有的安全生产法律法规、政策措施和规章制度认真进行梳理，看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到位，对没有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实计划，采取有效办法，确保落实到位。制度的落实关键在生产一线，要通过"压力传递"效应，强化职工安全生产意识，让职工牢记法规，依规行事。
在企业的安全生产上，我们要坚持以人为本，积极主动发挥人的主观能动性，争取安全的主动性。居安思危、警钟长鸣，任何一项工作都要以一丝不苟的态度去认真对待，不断提高自己的安全意识，用科学的工作态度，谨慎的工作作风去完成每一项工作。
安全就是管理、就是制度、就是纪律，安全就是企业的生产力。我们在日常工作中要带着责任、带着感情、带着使命，把"安全"作为企业最大的效益和永恒的主题，没有安全就是没有企业生产的长治久安。
以"安全责任，重在落实"主题征文 篇二 我结束一年的实****期后，进入了安全环保部，起初安全工作我并未有多少的热情，认为安全员嘛不过就是去转转现场，顺便抓抓违章行为，应该挺轻松的吧!可真真正正接触安全工作后，才发现安全员没那么好当，就转现场来说吧，你发现了违章行为，必须要及时制止，情节严重的必须要开具罚款单，问题就来了，罚吧得罪员工，不罚吧得罪领导，但是作为一名安全员来说，怕得罪人就趁早别干这行。的确，只要你坚持原则，面对违章行为，根据公司相关管理规定执行，做到对事不对人，相信员工还是会理解的。在部门领导和老师傅的带动下，我也慢慢进入了安全员的角色，我明白了其实去现场巡查安全，不过是安全员的一部分工作而已。
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安全员不仅仅要勤转现场，因为只有勤转现场，才能及时发现违章违制行为和安全隐患，了解安全生产的实际状况。但相比现场安全巡视，安全台账却更让我头疼。由于职业健康安全体系的覆盖、危险化学品从业单位安全标准化工作的实施，种类繁多的安全文件、记录需要去执行、登记、整理，各种备案、申报要去政府相关部门去办理，各类报表、总结、报告要上交上级公司，要组织安全检查，要进行安全隐患整改，许许多多的安全工作都要留痕……其实安全台账的收集整理更费心费力，可当我看到部门满满三文件柜整齐的安全台账，省安监局对锡化工安全标准化单位的两张批文，我还是很高兴，付出终于得到了回报，当然更高兴的是，这些年锡化工安全目标指标的顺利完成。
虽然说锡化工成立以来一直是千人负伤率、工亡、重视事故为零，火灾事故、