1 / 38
文档名称:

HR03010人员任用规范XR.docx

格式:docx   大小:426KB   页数:38页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

HR03010人员任用规范XR.docx

上传人:changjinlai 2021/10/20 文件大小:426 KB

下载得到文件列表

HR03010人员任用规范XR.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:1
文件分类
LEVEL
规 范
WORK INSTRUCTION
制定单位
ORIGINAL
HR
文件编号
.
HR03010
制定日期 ISSUED
09/02/2003
文件名称
TITLE
人员任用规范
修订日期
REVISED
17/12/2007
版 本
REVISION

页 数
TOTAL PAGES
6
修 订 记 录 AMENDMENT RECORD
版本
REV.
修订日期
DATE
内 容 简 述
CONTENTS
相关章节
CHAPTER




17/09/2003
26/02/2004
23/06/2006
17/12/2007
增加《离职回厂工作申靖表》
,增加493
修改…增加
内容大幅度修改




413、

核 准
APPROVED
审 查
CHECKED
制 定
PREPARED
分发
电位
MFG
QRA
PMC
PME
SALES
PRO
FIN
ITS
ADM
FAC
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
文件名称
人员任用规范

HR03010
1
TITLE 页 数 PAGE OF 1/6

为使本公司人力规划、申请、招募、甄选、报到、试用、任用及异动有所遵循,特制定本规范。

本规范适用于本公司所有员工之任用管理。(台派人员除外)
定义
正式员工:与公司形成劳动关系,签定劳动合同的员工,包含:
三职等及以上员工。
非正式员工:与公司形成劳务关系,签定劳务合同的员工(如短期工及派遣工)。
月份计算标准:每月5日(含)前到职者,当月以一个月计算,5日后入职者,自下一月起算,此计算方式适用于员工 年资计算、试用考察期计算。
作业程序
年度人力需求预算:
.,其组织员额系依公司年度计划编列,并经权责主管核准之。
.L2各单位遇有组织变更、业务扩充需增加人力造成年度预算有任何异动或调整,亦需经权责主管核准之,并备份
人力资源部。
,规划全年之招募、任用及相关工作°
:(如有授权书,则依授权书办理)
人员类别
申请人
部门 (单位) 主管
厂区 人资 主管
事业部厂 区最高主 管
厂区最 高主管
总公司人 力资源部 主管
事业部最 高主管
总经理
LDL/IDL/STAFF 编制
2 ,副理级(含)以上编制
3 .部门组织图
提呈 提呈 提呈
审核
审核
审核 审核 审核
核决
审核
核决
审核
审核
审核
核决

,必须依据年度人力预算表,填写「人员增补申请单」(),并附「组织图」及「工作职掌表」()。
,以便人力资源部后续作业。
人力需求满足周期=招募时限(见下文)+录用资料会签周期+体检时间(约1个匚作日)+入职培训时间(DL约1个 工作日)。注:起始时间以人力资源部收到经核准的「人员增补申请单」为准。
(如有授权书,则依授权书办理)
人员类别
申请人
部门
(单位) 主管
厂区 人资 主管
事业部厂 区最高主 管
厂区最 高主管
总公司人 力资源部 主管
事业部最 高主管
总经理
.DL
.三至五职等IDL (经事业 部最高主管核准之编制)
.六至八职等IDL(经事业部 最高主管核准之编制)
.九职等(含)以上
提呈 提呈
提呈
提呈
审核 审核
审核
审核
审核
雨核
审核
审核
审核 核决
核决
审核
核决
审核
审核
审核
核决
,但仍须依上述程序中请,具体程序参照上述规定执行。
,属于被冻结范围内之人力需求即行取消,只有依流程重新申请被核准者,方可再行招募。
,用人部门须书面通知人力资源部:再行招募前,亦须书面通知。
,则无须再写「人员增补申请单」,但须书面通知HR继续招募,新进DL人
文件名称 人员任用规范 HR03010
1T1rLE 页数 PAGE OF 2/6 员若在一星期内离职,无须再写「人员增补申请单」,但需知会生产管理部门,由生产管理部门书面通知人资部 需增补人数。
1
:人力资源部在收到年度人力侦算时,依据现有人力、结合