文档介绍：修 订 记 录
日 期 内 容 制订人
■会签
■发放
□总经办 □市场部 □开发部 □塑胶部 □资材部 □生产部 □膜切部 □品保部 □工程部 □设备部 □管理部 □财务部
（ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）
份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份
编写： 审核： 批准：
签字 /日期： 签字 /日期： 签字 /日期：
目的
为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、 使用、保管和报废等管理， 保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
范围
本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。
定义：根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
固定资产：单位价值 1500 元以上（含 1500 元），且使用年限 1 年以上的有形资产。
低值易耗品：单位价值在 1500 元以下（不含 1500 元）的各种用具物品和办公用品等，并且 在一年以上可重复使用而不改变其性能的有形物品，如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。
职责：
财务部：为公司资产审核的主管部门，负责对公司资产的价值进行核算和监督管理， 负责主导实
施固定资产盘点。
各部门：各部门为资产实物的使用部门，负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，配合管理部进行资产抽盘 ,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人 。
固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下：
资产管理内容
购置：固定资产、低值易耗品的购置： 各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求， 填写《杂项请购单》 经部门负责人签字后， 依据 固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定交相应的资产管理员审核， 管理员根据现有资产情况及消耗标准，作出：自制、外购还
是直接从其它部门调拨的明确结论，如需采购，报总经理审核批准后，由资材部采购人员负责按《采购控制程序》规定要求执行。
验收：
固定资产验收：由使用部门 依据 固定资产分类和进、出、转、报废核准权限