文档介绍：乡镇领导班子建设
***镇领导班子建设自查报告 中共***区***镇委员会***区***镇人民政府 根据区委组织部要求，现将我镇领导班子一年来建设情况汇报如下。 一、领导班子基本情况 ***镇领导班子由10人组成，均是中共党员；班子成员平均年龄38岁；其中30岁以下1人，占10%；31-40岁2人，占20%；40-45岁6人，占6%；45-50岁1人，占10%；领导班子大学学历3人，占30%；大专学历8人，占80%；国民教育大学学历1人，占10%；从乡镇提任的8人，从市直、区直部门挂职的2人。 二、领导班子的建设情况 近年来，***镇党政领导班子坚持以科学发展观统领工作全局，认真贯彻落实党的十七大精神和区委、区政府的决策部署，团结带领广大干部群众，始终围绕建设经济强镇的总体目标，团结一致、艰苦奋斗、狠抓落实，全镇各项工作取得可喜成绩，社会事业全面协调发展，人民生活得到较大改善，生态环境建设取得显著成效，党的建设扎实推进，社会大局和谐稳定，各项年度目标任务全面完成。 （一）工作措施及主要特点 1、建立目标体系，层层分解任务，落实工作责任 年初，严格按照区委、区政府的要求，结合我镇年度工作思路和工作目标，采取认真调研、反复讨论，对全年经济目标任务，经镇党委会议研究确定之后，以党委、政府文件将全镇各项重点工作任务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，使每名干部在工作中都能准确定位，找准各自的着力点，避免了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和领导及干部相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。
2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理 为了进一步加强班子管理，保证各项工作任务真正落到实处并按期完成，一是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。对全镇各村划片分区，由镇各领导负责包抓，包村干部负责所包村各项工作，各部门按照职能范围，做好协调服务和管理工作。二是实行例会制度。机关干部每周一早上召开例会，通报工作任务完成进展情况，部署本周工作，结合日常检查情况，指出存在问题和下一步工作要求，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，督促后进。三是推行政务、村务公开， 2接受群众监督。我们把全镇及各村的任务分解、责任人员、工作程序等通过公示栏向外公示，并利用广播对群众公开宣传，广泛接受群众监督。我们还邀请辖区内区镇人大代表、政协委员对新农村建设、集镇建设、通村水泥路、产业建设、双创等工作进行视察，认真听取他们的意见，不断提高工作水平，受到了群众的好评。 ３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥激励效应 在各项工作中，坚持严格把好考评关，采取多层次、多渠道的立体考核，根据考评结果及时兑现奖惩措施，一是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。在今年的计划生育等工作上坚持随检查随评比，采取以奖代补的方式，奖优罚劣，对工作好的村给予了各1000元的表彰奖励。起到了激励先进、鞭策后进的良好效果，推动了整体工作的进展。