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内部
个人绩效目标任务计划表
姓名
职位
部门
员工编号
时间
考核人
员工能力要求
√
√
√
√
√
6.（选填项）
第一部分：年度个人任务目标
目标项
年度个人任务目标、绩效指标与实施方案
说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人绩效指标/任务目标，最多不超过6个（绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的评价等方面设定）；2、设定绩效指标/任务目标所占的权重、目标值；3、员工与考核人确定评分标准； 4、按照SMART原则，编写各项计划任务的实施方案。
绩效指标/
任务目标1
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标2
指标/任务名称
权重
目标值
权重
目标值
评分标准
实施方案
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绩效指标/
任务目标3
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标4
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标5
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标6
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
组织管理目标
(管理人员适用)
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属人员职责与目标；
通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配置；
及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标，从而实现组织目标；
按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶