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上传人:相惜 2021/10/20 文件大小:42 KB

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文档介绍

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陕西工业职业技术学院







班级:电商1404班
学院:汽车与物流学院
学号:0804140419
学生:乔冠华
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目录
一、公司的成立 3
二、公司的运作机制及平台选择 3
三、公司的人员配送 4
四、公司产品的设计及广告投入 4
五、公司的货源组织 5
六、公司产品的品牌建设及推广方法 5
七、公司产品的营销渠道及手段 7
八、公司产品的风险评估 9
九、公司的应对策略 10
十、公司产品对于风险的应对策略 11
十一、总结 13
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网上服装店创业计划书
一、公司的成立
1、公司项目的概况
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。随着众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性。正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
2、公司项目的成立
a投资安排淘宝店铺1000元的基本保证金和货源的基本流转资金。

二、公司的运作机制及平台选择
当代社会,随着城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。我们的产品将采用规范的经营环境在淘宝网上搭建平台入驻淘宝商城,为企业用户。依赖互联网强大传播力量,在网上打造属于自己的知名品牌、快速提升自己品牌知名度和影响力。
顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!更大的图片存储空间,更快的图片浏览速度,让我们店铺的商品图片以最好的方式呈现给买家,并且价低是淘宝商城优势。对企业品牌传播有积极推动作用。目前的网上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此,使我们有了低价促销更大的操作空间,给消费者让利的幅度也更大。
三、公司的人员配送
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1、营销总监监督指导淘宝的整体工作。
2、经理主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员,做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作,如论坛发帖等等根据网络需求,随时调整运营方案。
3、网店店长主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。完成经理制定的淘宝推广方案。
4、企划部文案对淘宝网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长,加以更正。
5、客服主动介绍商品,对于淘宝规则必须谨记在心,并且要对快捷回复进行设置,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定。
四、公司产品的设计及广告投入
对于产品我们必须保证质量。公司的产品为女性服装则须具有季度的新款、爆款、对于款式种类应该多些,尺码及同种款式颜色的服装存货量应该充足。产品最好有些明星同款的产品。定且对于送的小礼品我们应该独特一些,要突出新颖、实用等特点。是消费者能记住我们店铺的产品。最后的包装我们公司应该请人来设计一些可爱的包装,使消费者能眼前一亮。为我们店铺5分好评,增加浏览量及人气。使我们公司的名气增加,产品能热销。还可以适当的增加些广告,增加人气。广告是引消费者的最快的途径。
五、公司的货源组织
要了解店内所有的产品结构及库存的和销售的比例,店内什么产品为滞销、畅销、平销,对于每天销售的产品进行查看、总结、分析。了解顾客的消费的行为****惯、及结构。了解同行业竞争对手的近期状况、流行趋势、促销活动。这样自己公司的产品才会越做越好。产品的销量也会越来越好。
六、公司产品的品牌建设及推广方