文档介绍：?当前文文件修改密码: 8362839 ?更多数据请访问精品数据网() 物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块仓储准备采购准备确定安全库存量确定经常储备量掌握库存现状编制物资储备计划长期合约采购准备市场临时采购准备采购管道确认采购方式方法确认编制采购计划生产过程组织设计流程审核与批准计划的执行设计准备生产过程分析生产要素分析专业化设置生产布局工艺工序检验工序运输工序劳动组合是否合理班次组织时间组织 NO YES 严格工艺纪律, 防止设备的不合理使用。生产过程各职能模块配合流程是否合理实施 NO YES 设计工作流程生产任务下达工艺技术策划程序采购工作流程工艺流程生产执行程序作业计划程序生产检验程序生产准备程序产品检验程序纠正、预防程序不合格品控制程序产品内部质量审核程序产品入库程序返工订单工作流程目前出现问题较多, 停工待料应以销售为主,会审订单,制定生产计划制定劳动定额和劳动组合加强物料领用管理和物料消耗定额生产制程控制流程销售工作程序产品出库程序售后信息回馈程序外购材料材料库检验加工车间检验装配班组检验包装不合格品管理程序退货返工返工返工劳动定额管理程序检验成品库技术准备计划产品设计工艺编排产品明细图样工艺加工流程劳动定额研究工艺难度分析时间耗用分析试行初步定额确定正式定额是否合格 NO YES 说明:完善劳动生产定额管理,对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。劳动工时消耗构成图上级审批执行全部时间消耗定额时间非定额时间作业时间照管工作地时间休息和生理需要时间准备和结束时间基本时间辅助时间机动时间机手动时间手动时间非生产工作时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间返工处理作业流程图半成品成品品质异常隔离、标示、通报不合格品处理生管排制单制造单位返工作业生产线返工 IPQ C 检验 OQC 检验异常情况分析外协计划编制流程图下工序入库产品生产任务内部能力分析外部环境分析综合经济分析安排内部生产申请外协审核审批是否同意编制外协计划 NO YES 设备管理流程与责任图 NO 是否同意执行 NO YES 申请购买购置审核、审批验收建卡编号入账使用与日常保养可行性必要性分析预算是否≥1 万元投资项目申请固定资产购置申请安装、调试、计量保养修理申请(使用单位) (制造、研发、财务部) (部门负责人、总经理) (制造工艺设备模块或设备项目组) (制造工艺设备模块、设备管理员) (制造、研发、财务、管理部) (制造工艺设备模块、财务部) (使用单位操作者) (使用单位) YES NO NO NO YES 设备使用的管理程序一级保养与修理二级保养与修理设备大修报废销账是否同意(维修工) (维修工) (维修工) (制造工艺设备模块、财务部) (制造工艺设备模块、财务部) 使用前事项制定操作规程规定安全使用事项制定保养计划操作者培训使用中事项启动前安全检查按操作顺序启动注意异常情况发生紧急状况正确处理使用后事项设备清扫润滑保养做好运行记录对异常现象检查做好交接班 NO YES