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平安保证措施
按照“平安第一、预防为主〞,?平安生产法?中第二章第十七条之规定落实主要负责人职责,依据GB/T28001—2001?职业安康平安管理体系标准?和我局?职业安康平安管理体系?手册、程序文件实施职业安康平安管理。
平安管理目标为:按照国家和部颁标准,在保证本工程工程施工平安的根底上,职工因工死亡率为零;杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生;负伤频率低于行业标准;职业病患病率为零,平安教育培训年达80%以上,实现本工程单位千瓦死亡率在全国同类电站中最低。
〔见图15-1〕
平安管理委员会
工程平安管理小组
平安文明办





安 全 员





安 全 员







安 全 员




安 全 员




安 全 员




安 全 员





安 全 员





安 全 员




安 全 员





安 全 员
图15-1 平安管理机构框图
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工程经理:担任该工程平安管理小组组长,直承受局平安管理委员会的领导和业主、监理的监视,对工程工程中的平安负领导责任,是平安生产第一责任人,负有以下职责:
建立、健全本工程平安生产责任制;
组织制定本工程平安生产规章制度和操作规程;
保证本工程平安生产投入的有效实施;
催促、检查本工程的平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患;
组织制定并实施本工程的生产平安事故应急救援预案;
及时、如实报告生产平安事故;
批准?应急方案?,组织建立平安机构和组织定期进展平安检查。
平安副经理:担任该工程平安管理小组副组长,负责实施平安管理措施及平安管理方案,对平安管理工作负主要责任。
总工程师:担任该工程平安管理小组副组长,负责制定平安技术管理措施及平安管理方案,对平安管理工作负技术责任。
平安文明办公室:负责〔实施〕平安管理措施及平安管理方案的实施,主要对平安管理体系的文件资料发放和管理;负责按照业主?文明施工考核管理方法?制订?平安生产考核细那么?,对施工现场所有作业面、弃渣场、运输道路及生活区等,进展管理、检查、考核、评比;对平安生产进展全面监控,包括平安投入、设施、平安保护等,并进展检查、考核及评比。
平安文明施工队:对平安文明办负责,具体实施整个工程的平安和文明施工工作。并根据工程部制定的有关制度和考核细那么对各单位进展检查、考核,为平安文明奖罚提供可靠依据。
平安员职责:负责实施?平安生产考核细那么?,执行各施工工作面的日常平安检查任务,是平安管理的主要执行者。
指识别危险源的存在并确定其特性的过程,它是平安管理的根底。
根据工程场所及活动范围对危险源进展辩识和风险评价,对风险控制进展筹划。
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由工程部各部门、各施工队等单位的负责人组织本部门人员对工作场所和活动范围进展危险源辩识。
,由责任部门负责人组织专业人员,识别存在的职业安康危险源和平安方面的危险源,填写危险源检查表,详细记录〔危险源发生的区域〕作业活动范围内的危险源名称、危险源类别、发生的可能性和频次、可能导致的后果等内容。
〔1〕物理性危险、危害因素;
〔2〕化学性危险、危害因素;
〔3〕生物性危险、危害因素;
〔4〕心理、生理性危险、危害因素;
〔5〕行为性危险、危害因素;
〔6〕其他方面的危险、危害因素;
〔7〕可能导致职业病的危险、危害因素。
〔1〕常规和非常规的施工活动和管理活动;
〔2〕所有进入工作场所内人员〔包括外来人员〕的活动;
〔3〕我局和业主、协作单位、毗邻施工单位等相关方的设备〔包括消防设施的〕的危险源;
〔4〕施工现场的环境条件存在的危险源。
〔1〕工程部平安副经理负责组织人员进展现场排查,填写?危险源调查表?,确保辨识范围充分,无漏识;
〔2〕平安副经理召集专业会议,对已查出的危险源是否充分、齐全进展讨论,形本钱工程危险源清单,需经工程经理审查批准后上报局平安监视管理部。
〔3〕工程部根据局批准的