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电子商务网站建立筹划方案
团购网站〔乐购网〕
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电子商务网站建立筹划方案 1
一、市场需求分析 2
〔一〕开展电子商务网站的可行性分析 2
〔二〕开展电子商务网站所面临的困难 3
，缺少运营模式的创新，人云亦云 3
，网上销售额〔订单转换率〕确毫无增长 3
，没有稳定的运营团队 3
(三〕主要竞争者分析 3
二、网站建立目标 3
三、网站建立与功能模块 4
(一)网站建立模块 4
4
5
6
〔二〕功能模块 7
四、网站技术解决方案 8
〔一〕效劳器 8
〔二〕操作系统 8
〔三〕网站平安措施，防黑、防病毒方案 8
(四〕网络防病毒方案设计 10
〔五) 相关程序开发 10
五、网站内容规划 11
六、.网站测试 11
七、网站的发布与推广 12
一、市场需求分析
〔一〕开展电子商务网站的可行性分析
〔1〕对于企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用，有了电子商务，企业在信息方面就能更具有竞争力。
〔2〕电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了本钱；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进展，从而大大提高了效率。
〔3〕，电子商务有很多优越之处，如它可以突破地域和时间限制，使处于不同地区的人们自由地传递信息，互通有无，开展贸易。它的快捷、迅速、自由和交换的低本钱为人们所乐道，真是何乐而不为呢。
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〔二〕开展电子商务网站所面临的困难
，缺少运营模式的创新，人云亦云
我们通常可以看到，很多网站会去模仿行业中较为成功的电子商务网站，有的甚至完全一样。但是无论怎么模仿，别人还是一年几个亿，而自己却呈现负增长。非常郁闷。张楠并不是反对模仿，而是提倡模仿。毕竟好的东西，大家都喜欢。但是不能完全模仿，而且也模仿不了。比方说咱可以把网站可以模仿的一模一样，可是运营推广，企业文化，效劳质量，企业的执行力这些怎么能完全模仿呢。
，网上销售额〔订单转换率〕确毫无增长
网站做好了，也雇佣了不少人，不管是技术专家，还是客服人员、配送人员都备齐了，别人所用的网络营销方式咱也都用了，做了很多网站推广和宣传活动，该烧的钱都烧了，可是订单转换率就是上不去。
，没有稳定的运营团队
在这只说适宜的人才，突出“适宜〞两个字。有的老板花了高价钱从竞争对手那挖过来一个高手，可是这个高手却复制原先公司的运营模式，最终却发现难以做下去，拍拍屁股就走了。交给另一个高手，另一个高手不满原先的运营模式，为了突出自己的能力又换了一套新的方法，最后搞的整个企业不黄不绿的。
(三〕主要竞争者分析
最大的竞争对手莫过于淘宝了，作为全球第一的销售零售商，它有着许多的优点。在卖点上有着天天平价，天天底价，一站式购物消费体验。而且它拥有大量的供给商，消费者等等。
这些全都是家乐福今后需要要对付的地方。
二、网站建立目标
互联网正以其蓬勃的开展速度席卷全球，它的虚拟商业行为改变着我们的生活方式，以及世界经济与社会秩序。随着改革开发带来的国家快速开展，同时为了适应国际大环境，我国的商业模式也正在向网络化开展。而电子商务正是顺应了这种开展的必然产物。本设计主要做一个B2C电子商务系统，实现以Internet为平台开展网上商务活动——团购，团购即为团体采购，也称集体采购〔集采〕。中国最早出现团购是公司为了降低本钱而集合所有子公司进展采购。随后开展到“个人层面〞，而这些都得归功于互联网。所谓团购是指由个人或专业的团购效劳公司进展召集，将有意向购置同一产品的消费者组织起来，大量向厂家或总代进展购置行为，从而在保证质量的情况下，获得产品
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低价及效劳；同时也可由消费者自行组织，将自发团购产品信息在网站上发布。团