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供应商管理办法 1目的 为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量以及交付、服务符合我公司要求，促进我公司产品质量稳定提高，制订本管理办法。 2范围 本办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的管理。 3定义 定义引用自GB/T19000-2008 idt ISO9000：2008《质量管理体系 基础和术语》。 4职责 、质量部归口负责推荐合格供方；负责建立本部门合格供方登记表。 、评定；负责组织合格供方再评价；负责代表公司与供应商签订《产品质量保证协议》；负责供应商质量保证能力的监督、审核；负责供应商合格供方资格的暂停和解除。 、质量部、技术部工艺人员参与对供方资格的考察活动。 ；并根据此评价向总师办提出暂停或解除其合格供方资格的建议。合格供方等级的界定由管理者代表和总经理负责。 公司分管采购、生产的领导有权对接受合格供方再评价的供应商的资格提出评定的意见。负责对供方再评价后的合格资格进行综合评定并提出建议；负责批准物资采购文件。 Ⅲ类供应商的合格供方资格，Ⅰ、Ⅱ类供应商的合格供方资格最终批准人是总经理。 5程序 ，将供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，分类管理。 Ⅰ类供应商——指提供对我公司产品的安全性、可靠性有重大影响物资的供应商， Ⅱ类供应商——指提供对我公司产品结构和功能有较重大影响物资的供应商， Ⅲ类供应商——指Ⅰ、Ⅱ供应商以外的供应商， Ⅰ、Ⅱ类供应商必须进行合格供方评定，Ⅲ类供应商进行评价登记。 ：应遵循高质量、低价格、重合同、守信用、管理好、就近选点的原则。除公司另有规定的以外，采购或外协部门必须保证每种配套件具有两家及以上的稳定供应商，以保证稳定供货和技术创新。 ：对Ⅰ类供应商基本要求必须是专业生产厂家，具备相应的产品安全认证或质量体系认证资格，生产同类或类似产品一年及以上，生产检测设备为国内同行业先进水平；对Ⅱ、Ⅲ类供应商的基本要求是必须具备该产品的质量保证能力和供应能力。 《供方质量保证能力调查表》。 《供方质量保证能力调查表》完毕，附上以下证书复印件（加盖企业鲜章）：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、质量（或环境）管理体系认证证书、特种设备设计或制造许可证、国家规定的必须纳入强制认证的产品的认证证书、其它有关资质或证书一并交采购或外协部门。 《供方质量保证能力调查表》及提供的有关资料进行初选。初选合格的，填写推荐意见后交总经办。 。审核合格的，可采取下列之一形式进行评定： a建议直接评定为合格供方或产品试用考察（适用于Ⅲ类供应商）；
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b组织人员实地考察。 其中Ⅰ、Ⅱ类供应商必须进行实地考察。 、评审时，由技术部组织有关管理、质量、技术部门人员进行评分（由行管部填写《供应商现场评审表》）。现场评审的合格分数最低分为85分。 ，由采购或外协部门与其签订《样件提供协议》，研究所与其签订《技术协议及保密规定》，同时通知总经办。只有在与供应商签订了《样件提供协议》、《技术协议及保密规定》后，总经办才能发放产品图纸和技术要求，同时做好记录。 ：由采购或外协部门通知供方按图纸或/和技术要求进行生产并送样，样件应为供应商正常生产情况下的代表性产品，数量为2～10件（具体由总经办根据产品种类而定，基本原则为大件低数量，小件高数量）。 ：在样件送达公司后，由总经办主办，质检部、工程部协办，完成样件的材质、性能、尺寸、外观质量方面的检验，并填写《样品鉴定记录表》。 ，经3个批次的试用，总经办组织有关部门对其进行综合评价。其中，质检部评价质量状况；采购、外协部门评价交付及服务及时性、服务质量；总经办评价纠正措施；审核部评价价格。各部门对照标准在《待选供方配套件试