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XXXX年平安生产隐患排查治理工作总结
XXXXXXXXXXXX
工程部
XXX年 XX月XX日
按照分公司、公司及总公司相关文件要求，工程部精心筹划、周密部署、扎实认真的开展了平安隐患排查治理工作，现将工作开展情况总结如下：
一、概述
通过开展平安隐患排查治理工作，进一步加大了工程部平安生产管理工作力度，完善工程部平安管理体系、制度；进一步明确了工程部各岗位职责，落实平安生产责任制；加强平安根底管理，保证施工平安费用及时到位、专款专用；进一步加强各类从业人员、特别是对农民工的平安教育培训工作，提高了他们的平安生产意识和防护自救能力；有效的控制各类平安事故的发生，实现工程部年度平安生产目标。
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二、组织学安部组织，工程部常务副经理主持召开了平安会议，对上级下发的相关文件进展了学安生产隐患排查治理工作的重要性和紧迫性。
三、领导机构
为保证平安隐患排查治理工作顺利进展，工程部成立了以工程经理为组长的平安生产隐患排查治理专项行动领导小组，负责组织领导专项行开工作，成员如下：
组 长：XXX
成 员：XXX XXX XXX XXX XXX
领导小组负责平安隐患排查治理专项行动的总体组织、安排，日常工作由工程部质量平安部负责。
四、平安隐患排查治理工作情况
1、平安生产责任制建立和落实情况
工程部建立了严格的平安生产责任制，并从工程部到施工机组层层落实，使“平安生产，人人负责〞落到实处。坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原那么；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原那么；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监视管理的原那么。
工程部与相关职能部门及施工机组负责人层层签订?平安、文明生产责任书?，明确了工程部与各职能部门及施工机组的平安生产责任，并对工程部领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责进展了明确规定。
〔1〕工程经理
对整个标段工程的平安生产负全部责任。组织建立本工程的平安保证体系，审批工程部制定的平安管理方法等相关规章制度，定期主持召开平安生产工作会议，组织定期平安检查，催促主管平安的工程副经理落实各主管部门的平安生产责任制。
〔2〕工程总工程师
认真贯彻安技术标准，对本标段工程施工中的一切技术问题负平安责任。将平安措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织平安技术攻关活动，从技术方面提出平安保证措施。
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〔3〕 工程副经理
主管平安的工程副经理，认真执行工程部制定的经审批的平安生产制度，监视各主管部门负责人履行平安生产责任制，负责主持日常平安生产的具体工作，对违反平安生产的主管部门负责人进展惩办教育，定期向工程经理和总工汇报平安生产情况。
〔4〕 职能部门负责人
对所负责的工作面的平安生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开工作面平安生产会议，经常组织各种平安教育，支持和配合专职平安人员各项工作，当进度与平安发生矛盾时，必须坚持平安生产的原那