kcloud生产线生产流程制造解决方案.ppt

文档介绍：KCloud生产线生产流程制造解决方案
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精益制造的根本概念
重复制造业务模式分析
重复制造制造解决方案
方案价值
主题
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只在所需时间，按照客户所需数量，生产所需产品。
只生产需要的，决无冗余。
….大野耐一
精益的根本原那么
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制造企业分类方法
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流程制造
连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。连续生产的行业主要有：化工、食品、饮料、制药、烟草等，常常通过管道进展各工序之间的传递
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多品种小批量(离散)制造 -- 基于生产订单的方案
多品种小批量与流程制造区别
时间
生产订单
时间
流程制造 -- 在指定时间段内基于周期的方案
滚动日方案
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流程制造企业特点
1、方案制定不复杂，常以日产量的方式下达方案，方案也相对稳定2、生产设备的能力固定
1、工艺固定，通过各个工序的时间接近；2、生产线是专门生产相似的产品，工具和工装为专门的产品而设计；3、物料从一个工序到另外一个工序使用机器传动；4、生产过程主要专注于物料的数量、质量和工艺参数的控制；5、生产领料常以倒冲的方式进展。
1、配方的管理要求较高，平安性、保密性；2、对批次管理要求高，需要纵向、横向追踪；3、某些产品常常有保质期；4、生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品
生产方案
生产过程控制
物料管理
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流程制造与JIT生产的关系
局部企业有流程制造的生产环境，但未利用JIT管理技术
现实
区别
流程制造是生产形式，JIT是一种管理的理念和方法，是在重复制造的生产环境下开展的
JIT方式更适合于批量制造环境
适用
环境
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加工工业的变革-从推式到拉式
业务模型
客户响应
大规模生产
扩展的JIT企业
丰田
生产系统
福特
当前状态
供给链协同
按订单、库存生产
Ｘ天生产
精益生产
Kaizen改善
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传统推式方案模式
客户
总装
部件
零件
供给商
需求
制造
采购
需求信号失真 － 牛鞭效应
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