文档介绍：主题精品酒店投资规划
第一页，共30页。
目录
工程概述
行业开展趋势
市场分析
工程总体规划
工程管理
投资与财务预算
第二页，共30页。
长久以来，酒店都以『房间出租业』的宿命观念在经营，而消费者需求的变化却又是如此快速。几十年来，客房内一张床、一间小浴室、一台小电视，要如何满足现代消费者的需求？打破陈旧的格局呢？
工程概述
精品酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格，浪漫、时尚、温馨、智能等元素得到了完美的表达。
第三页，共30页。
工程概述
创造性的设计、充满个性
一项或一项以上的特色，使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。精品酒店更强调舒适度，将大堂变成了舞台、社交中心，让室外公共空间与室内大堂一样美妙而宜人，使两者之间传统的界限变得模糊。
追求品位
不少顾客光临这些地方，并不是为了来住宿，他们的兴趣在于其情调、其精巧、其建筑、其室内设备，甚至对观看他人抱有兴趣。
精雕细琢
精品酒店规模一般在百间客房以下，且有很好的隐私环境，注重每一个细节，以独特雅致的装饰和细腻温馨的效劳创造知名副其实的“精品〞酒店。
第四页，共30页。
工程概述
按设计风格划分为：
时尚酒店
微型都市型精品酒店
梦幻型精品酒店
生活方式型精品酒店
设计与时尚融合型精品酒店
主旨
追求时尚、体现潮流与现代气息
设计理念
独一无二
突出情调和精美
规模
全套间30-60间
服务
细致、个性化
第五页，共30页。
行业开展趋势
精品酒店创办于80年代初期，它以崭新概念的设计及独特的气氛而变得炙手可热。
顾客对效劳业的需求，已经从功能走向感觉，从需求走向欲求，从有形走向无形。
顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已，顾客要的是一种品味，一个价值，一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门，谁就能找到一个『竞争利基』和一个『获利模式』。
什么是酒店业的新物种，真正的答案在『创新』两个字，换句话说『鉴往』不一定能够『知来』，甚至参考过去有时反而成为负担。
第六页，共30页。
行业开展趋势
快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家〔HOME INN〕、锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。
纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于：
1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工，出差补贴都有一定额度，通常在二三百元左右。
2、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。
3、假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁干净的居住场所。
4、经济型酒店提供根本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够到达根本要求。
5、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和效劳他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。
快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点放大到最大化。
综合上面的分析得出：低投入、低本钱的快捷精品酒店不失为一种开展前景乐观的新模式。
第七页，共30页。
行业开展趋势
以某一特定的主题来表达客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化气氛，让顾客获得富有个性的文化感受。同时将效劳工程融入主题，以个性化的效劳取代一般化的效劳，让顾客获得新奇和欢乐。
功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题，困扰着我国酒店业的开展。精品酒店被认为是解决我国酒店业再开展、丰富产品内容、改变产业格局、促进开展模式创新的一种有效方法。
精品酒店作为一种新的开展模式，以其鲜明的特征和优势逐渐被行业认可和推崇，并被认为将引领中国酒店市场变革。
风格鲜明、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一经推出，势必对精品主题酒店这一未来酒店开展改革的航标起到推波助澜的作用！
第八页，共30页。
市场分析
市场定位    目标群体年龄：20-55岁     核心目标客群：高级白领、青年情侣、中青年商务人士、
旅游度假客；     潜在客群类型：核心目标客群所跟随的其他成员；     主题定位：休闲时尚、富有文化品味、娱乐消遣气氛。
第九页，共30页。
市场分析
目标客群分析
目标受众主要锁定在京城年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新奇的爱情体验，也非常希望带给对方最独特的恋爱感受，他们对爱情的态度也非常用心。
商务人士、时尚达人等，乐于尝试带有假设