文档介绍：供给链物流金融业务风控业务
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主体关系示意图
客户〔出质人〕
银行〔质权人〕
腾俊国际物流
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主体关系图说明
1 质押：客户将享有所有权的货物质押给银行；银行向客户提供授信。
2、委托监管：银行委托物流公司对质押物进展监管。物流企业凭银行指令操作。
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业务管理组织架构
部门主管
监管业务主管
稽核主管
统计
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动产质押的操作流程
在整个流程中始终涉及到三方或者四方
控制环节
入库
日常管理
出库
检查
计量
堆码
签收
日常
盘点
日常
维护
计量
放行
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监管人员岗位职责
1、监管经理职责
①全权负责业务部和个监管点的日常工作，人员分工、调整、评价;
②审核或经监管公司领导授权签发动产质押专用仓单〔质物清单〕等单证，保证监管质物单证相符；
③负责与客户协调，解决日常事务中出现的问题，维护监管点业务管理和操作的正常进展；
④负责检查、催促、落实各项管理和操作制度。
⑤参与监管业务的营销开发。
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监管人员岗位职责
2、监管业务主管职责
① 承受并审核银行、出质人签发的各类单证，并根据协议要求制作本公司签发的各类单证，提交监管经理签字，交付银行、出质人；
② 制作本公司内部管理的各类单证，经监管经理签发后，交监管员执行；
③ 各种单证的汇总和分析；
④ 原始单证的管理、保存。
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监管人员岗位职责
3、 监管组长职责
〔注：每个监管点派驻两名或两名以上监管员时，由监管经理或监管主管指定一名为监管组长〕
① 承受业务主管指挥，按照规定对质押监管业务进展操作；
② 负责入库质物的监管、盘点、查询，根据现场盘查填制各种单证，保证监管质物账货相符；
③ 关注监管质物的物理、化学性质变化，维护监管质物的平安，定期向监管主管汇报质物的情况；
④ 负责监管质物标签，建立、管理和维护标识。
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监管人员岗位职责
4、监管员职责
① 依照公司与被监管企业和银行?三方协议?的约定，严格履行监管职责。
② 按照公司要求认真办理质物的进库和提货手续。
③ 严格审核，核实出质人交付的质物。
④ 建立完善的质物进、出台账及质物库存报表。
⑤ 严格按照银行确定的质物最低价值控制质物的进、出库及库存量。
⑥ 严格按照公司的要求妥善、慎重保管、处理质物。
⑦ 质物出现异常情况或出质人的行为危机银行和公司的利益时，及时向公司审核部领导或银行报告。
⑧ 制定值班表，实行轮流值班，完善交接班任务，做好值班和交接班记录。对质物装卸搬运现场指挥，科学合理利用监管区空间，管理货区、货位。
⑨ 根据监管业务主管制作的单证承受、清点、盘点和释放质物。填制现场操作的单证，移交监管业务主管。
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监管人员岗位职责
5、审核员职责
①承受调度指挥，按照规定对质押监管业务进展操作。
②负责入库质物的监管、盘点、查询，根据现场盘查填制各种单证，保证监管质物账物相符。
③关注监管质物的物理、化学性质变化，维护监管质物的平安，定期向调度汇报监管质物的情况。
④负责监管质物标签、标识的建立、管理和维护。
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