文档介绍：博爱商贸城支局一点一策方案
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一、网点现状分析
二、区域SWOT分析
三、网点经营策略制定与目标
四、活动制定和落地管控
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我支局位于博爱县葵城路与玉祥路十字路口西南角，是2021年10月新搬迁网点，目前客流量相对较少，主要效劳对象有临近6个村庄和4个居民小区，周边超市共5家，规模不大，还有餐饮，学校，医院等，在网点往南近500米有一个大型蔬菜批发市场，也是新搬迁市场，客流量较大，时间较集中。
网点配备人数5人
支局长：1人
综柜：1人
理财经理：1人
普通柜员2人。
设施：我网点面积较大，有三台自助设备，有VIP室一间，二楼设有会议室。
网点现状分析
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截止2021年4月，我支局各项业务开展情况：
网点现状分析
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网点现状分析
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外部环境分析 网点周边有信用社3家，工行1家，邮政1家，农行1家，这几家均有理财业务，信用社仅有七天通知存款，%，高于我行七天通知存款利率，工行理财收益较高，产品丰富，有一款产品节节高，活期的形式定期的收益，可根据存款时间使利率不断上升，目前信用社和邮储银行有大额政策，现在网点周边商贸客户居多，多为商超和餐饮，商超规模都不大，一共5家，餐饮数10家，大型的有4家，附近有学校和医院俩家单位。
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Product C
区域SWOT分析
内部：S〔优势〕；W〔劣势〕
外部：O〔时机〕；T〔威胁〕
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内部环境：S〔优势〕；W〔劣势〕
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外部环境：O〔时机〕；T〔威胁〕
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内局部析
：截止4月底目前各业务开展情况
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