1 / 5
文档名称:

班组长个人工作计划.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

班组长个人工作计划.doc

上传人:stillstanding 2021/10/20 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

班组长个人工作计划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:2020年班组长个人工作打算
  2020年班组长个人工作打算
  20XX年,我马上面临一份新的工作――车间综合治理员。这对我来说是一个全新的挑战。为了能更好的****惯这一未知的工作,特拟定了这份工作打算:
  一、进一步深入理解车间各个岗位的工作细节,为****惯这份新的工作打好根底
  在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学****和实践操作。在接下来的日子里,我会去理解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的消费工艺,为以后能更好的工作打下根底。
  二、认真学****新岗位的各项根底知识,做好车间日常消费数据统计和核算
  在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学****本岗位的日常工作事宜,及时做好车间消费记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高本人的工作才能。
  三、做好正常统计工作的同时,积极理解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间治理工作
  在日常工作中,在完本钱岗位的根本工作后,我会去车间巡视,理解车间消费现状及同事们的工作情况,为配合上级的治理打好基层根底车间工作打算书及安排_精品范文车间工作打算书及安排_精品范文。
  四、高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针
  工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学****公司的政策方针,并加以贯彻和施行到基层,从而提高公司和车间治理效率。
  在车间实****的六个月期间,我学****根底岗位技能,初步理解车间构造和基层。随着时间的增长以及和教师傅们的交流加深,我对车间和公司的理解也逐步深入,并就本人的认知向领导们提出部分治理上的建议:
  1、在完成阶段性消费任务后,建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的消费作出全方面的总结,包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结,并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。
  2、不定期对员工进展培训教育。车间能够利用消费任务较轻的时段,为员工进展培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素养得到提高的同时,车间及整个公司的素养都会得到提高,我们的新农品牌将更具有竞争力。
  3、加强车间标准化考核及日常车间治理,对不标准行为及时予以考核并纠正
  随着车间新员工的增多,车间的标准化考核工作任务会加剧,车间治理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去理解新员工的学****和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位教师傅当认真负责的起好带头榜样作用,将标准化思想传递给每位新人,并对他们的不标准化行为予以指正和教育,为提高整个车间的标准化程度做出本人的奉献。
  最后,在新的一年里,我会好好珍惜这次晋升的时机,我将更努力地学****和工作,希望我能为车间的建立注入新的活力,争取成为一个能为新农成长做出微薄奉献的人。
  2020年班组长个人工作打算
  20xx年是公司班组建立夯实根底,提升治理水平,深化开展之年。为进一步稳固公司班组建立工作成效,着力打造特色班组文化,推进品牌班组建立,在努力完善和健全公司各班组根底工作上,带动职工队伍整体素养的提高。现制订公司20xx年班组建立工作打算,各基层工会按照有关要求认真贯彻施行。
  一、目的要求
  1、稳固与夯实公司六好六型班组建立工作形式根底,