文档介绍：海口市生活垃圾收集及转运工程
施
工
组
织
设
计
海南第五建筑工程公司
2006年3月6日
目录
一、工程概况
二、施工部署
三、主要分项工程施工方法及技术措施
（一） 土方和基础工程
（二） 钢筋混凝土工程
（三） 砌体工程
（四） 门窗工程
（五） 楼地屋面和装饰工程
（六） 水电安装工程
四、主要施工质量管理和施工安全措施
（一） 工程质量要求
（二） 施工安全要求
五、文明施工、环境保护、减少扰民措施六、质量安全保证体系七、施工总平面与布置
八、单位工程形象进度计划
九、主要材料计划
十、机械设备及用电量
十一、劳动力进场计划
一、 工程概况
本工程位于海口市秀英区白水塘 ,交通便利，施工场地比较阔广。总
2
用地面积 公顷,工程为一幢二层综合楼，建筑面积为 ,一
2
2
幢一层维修车间，建筑面积为 ,总建筑面积为 ,建筑
总高度分别为 米，框架结构。按 8 度抗震烈度设防，场地土类别Ⅱ 类。基础采用 PHC 直径 ф400MM，长暂定为 15 米预制混凝土管桩及钢筋混凝土独立柱为基础（管桩施工另附施工组织设计方案）。基础垫层砼等级均为 C10，综合楼基础砼等级为 C30，主体砼等级为 C25，维修车间砼等级为 C20。主体工程材料使用大概为：钢筋为Ⅰ 、Ⅱ级，墙体采用加气混凝土砖砌筑，砌筑混合砂浆强度 ,外墙刷涂料，内墙刷涂料，楼地面铺地砖。工程计划在 170 天内完成施工任务。
二、 施工部署
（一） 本工程为确保工期在 170 日内竣工完成验收并交付使用，为
此，公司将组织精悍的，具备丰富的施工经验人员组成统一的工程
指挥部，成立项目经理为核心的项目经理办公室， 全权组织统筹本
工程的施工生产（包括劳力组织 ,材料供应，设备及资金调配等），
调配和指挥各个施工班组， 对工程质量、安全、工期及综合经济指
标进行全方位，全过程的追踪管理，以实现工程建设优质高速，高
效的目标。
（二） 为了更好地在工程施工质量控制，施工进度控制和施工投资控制方面完成预定的目标，在工程项目管理方面需设立四个业务小组，具体安排如下： 1、生产技术组：由施工经验丰富的工程师任技术负责人，由 1 名助理工程师管理日常生产技术工作， 2 名施工员分工负责 3 个班组的施工。
（2）、质量安全组：在项目经理的直接指挥下，负责安全和质量的管理 ，
保证施工质量措施的执行，做好安全检查与监督工作，对工人进行安全三级教育，持证上岗等执行工作，由 2 名质安技术人员负责。
（3）、材料供应组：负责整个工程的材料组织与供应，在材料数量和质量方面严格把关，妥善保管。
3、后勤管理组： 负责整个工程队之间的协调、调配、保安、卫生、
电气及机械的维修。
以上各职能岗位及责任见附表（一）。
(三)、本工程施工安排如下：
1、基础工程：基础从土方开挖至回填土施工，计划用 40 天。
2、主体工程：主体施工需 30 天，劳动力配备 105 人，其中木工 30
人，砼工 30 人，钢筋工 15 人，其他工种 30 人。为保证主体工程进
度与质量 , 柱、梁、板要求用 15 厚新胶合板制作，按二层数量制作，
主体施工完成 后开始砌筑砖墙。
3、装修工程： 74 天。
4、其它工程： 16 天。
三、主要分项工程施工方法及技术措施
基础与结构及装饰工程的施工顺序
定点→ 测量放线→ 打预制混凝土管桩→ 基础土方开挖→ 基槽土质检验→基底夯平实→ 砼垫层→ 基础钢筋绑扎→ 基础装模板→ 砼基础→土方回填→ 砼地坪→柱钢筋绑扎→ 柱模板安装→ 浇筑柱砼至梁底下 5 厘米处→ 楼层结构梁板模板安装