文档介绍：如何做好投标工作设计
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简介
张启龙
国家发改委稽察专家
中国招标投标协会专家
招标师命题
北京市评标专家
北京市建委资质评审专家
从事工程招标代理、造价咨询 和工程管理等工作，具有一级建造师 、注册监理师 、 注册造价师 、注册 招标师 、工程管理师 、 咨询〔投资〕师 、 法律参谋等资格。
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引言
什么是投标？
如何把握投标要点？
如何提高投标技巧？
如何提高中标效率？
投标是根底，中标是目的！
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引言
什么是投标
法律上对于投标没有定义，作为招标投标根本法的招标投标法和其实施条例，均未对此进展界定。
参照招标投标法对于投标人的定义，投标的定义可以界定为：
投标：指投标人响应招标，按照招标文件规定编制、签署、密封和提交资审申请文件、投标文件，按照评标委员会要求澄清的活动。
投标的内涵：响应招标 编制文件
投标的外延：信息跟踪、市场备案、投标报名、资格申请、投标、参加开标、投标澄清、获取中标资格等。
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投标筹划
投标筹划
古语说：“凡事豫那么立，不豫那么废。〞投标筹划是投标工作的起始阶段，也是影响投标工作能否顺利开局的关键因素。
投标筹划应对所投工程进展整体方案和工作安排，逐一梳理投标工作中的重点、难点和控制点，周密安排每位成员的工作、职责及配合事宜，做到有的放矢、件件落实。
由于工作的前端性和局限性，投标筹划经常被人无视，对此投标人应当给予充分地重视。
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投标筹划
投标筹划工作
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投标筹划
安排专职人员检索信息
安排专职人员每天检索相应网站，从海量信息中筛选意向工程信息，如工程立项、招标公告、预选登记等内容，按时填报工程跟踪记录，及时报请主管领导安排下步工作，免得贻误战机。
如山西太原在中国采购与招标网发布供给商预选登记公告，对拟承担该市政府投资工程施工的投标人进展预选，由政府多个部门组建联合审查小组，通过申请文件评审和施工现场考察相结合的方式，建立合格供给商入库名单。局部施工单位无视公告，未办入库。
太原地铁1号线试验段施工招标，被拒之门外。
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投标筹划
提前介入工程前期工作
按照工程建立阶段的划分，启动招标已经进入工程实施阶段，此时开展投标工作已经不占先机。投标人应当根据工程情况提前介入工程前期工作，以便了解工程进展和招标需求，有针对性地开展投标准备工作。
工程建议书或可研报告批复之后，工程前期工作随即展开，招标人此时亟需人手或技术支持，投标人可以籍此介入工程前期工作。
介入方式应当视情况而定，如：提供人员驻勤、开办技术讲座、提供专业协助、提供工程案例、协助现场考察、组织业主之间座谈等。
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投标筹划
提前介入工程前期工作
不同投标人介入工程的时机各不一样。有的在前期阶段介入，有的在设计阶段介入，提前做好相关投标工作。
如某设计单位提前五至六年介入某市地铁前期工作，并为招标人提供系列支持效劳：借调技术人员、盾构选型建议、邀请现场考察、组织技术汇报等。
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投标筹划
掌握当地规定共享信息
虽然只有一部?招标投标法?和一部?招标投标法实施条例?，但在全国各地的执行情况并不一样，可以说各地都有自己规定。
在甲地合规的事，到了乙地可能无法行通。
跟踪某地工程，应当提前进驻当地进展准备，否那么，就有可能被当地规定限制或排斥。
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