如何做工作计划.ppt

文档介绍：如何做工作方案
第一页，共58页。
—— 多；
——会议多；
——工作越来越没效率；
——救火成为常态工作；
——条理不清、职责不明；
——文件积压越来越厚，事情越积越多；
——每天预定的目标貌似仅完成了一半；
——下班了却发现自己忙了一天却没预想的成就感；
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第二页，共58页。
1、无目标、无方案、工作没有规律
2、缺乏有效的授权
3、做事拖拉，时常抱着“还有明天〞的想法
4、时间管理不善，做事不分先后、主次
5、自我管理能力不佳，做事无法兼顾始终
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第三页，共58页。
凡事预那么立，不预那么废
方案是效率的保证
盛年不重来，一日难再晨。
及时当勉励，岁月不待人。
——陶渊明
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第四页，共58页。
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第五页，共58页。
方案是为了完成一定的目标而事前对措施和步
骤作出的部署，让工作变得更为有序、高效。是为
了迅速、准时、圆满地达成目标而进展的筹划。
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第六页，共58页。
方案的特性?
第七页，共58页。
前瞻预见性——可以实现的； 决策性——要求实现的； 目标导向性——为了实现目标，需要做什么 。
第八页，共58页。
方案的类型
目标型：有特定的目标非例行性的——工程管理方案
〔工程鉴定会筹划、客户座谈会筹划、装置扩产改造、员工文体活动筹划〕
问题型：处理程序——问题的处置方案
〔吸附装置投用事宜、事故处理及原因分析过程、锅炉自保、烟囱冒黑烟原因分析等〕
例行型：例行工作的——日常管理方案
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第九页，共58页。
方案的要素
清晰的目标
明确的方法与步骤
必要的资源
可能的问题与成功关键
第十页，共58页。