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[领导个人述职报告] 2019领导述职报告
2013年，****按照“夯基础、带队伍、抓薄弱、促规范”的工作要求，通过全体干部职工的共同努力，实现了卷烟销量稳步增长，市场基础日趋牢固，企业运行安全稳健，企业活力逐渐增强的既定目标，保持了科学、和谐发展的良好态势。作为**区局（分公司）的主要负责人，坚持以科学发展观为指导，努力把握新形势，积极开创新思路，进一步提高市场适应能力和市场控制能力，提升人才队伍建设。下面我就德、能、勤、绩、廉几个方面进行述职。
一、增强政治理论学****为企业发展打牢思想基础。
一年来，本人坚持以科学发展观为指导，认真学****党的十七大报告精神和党的现行路线、方针、政策，学****国家局、省市局领导的讲话精神，特别是学****姜成康局长在**调研时的讲话。在学****上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒;“实”就是理论联系实际，学以致用;“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。从而提高了自己的理论水平和执政水平。并将学到的理论知识运用到企业内部管理、企业发展等实际工作中去。通过学****不断增强全局观念、纪律观念，不断增强执行力。在自已学****基础上，按照省局创建“三型”组织的具体要求，从以下几个方面加强企业员工的思想素质提升：一是结合每个季度的党组中心组学****会，组织全体党员干部学****各项法律法规知识、廉政准则，收看胡***主席的建党90周年报告，激励党员干部进一步加强责任意识、服务意识和法律意识。二是结合建党90周面系列活动，通过开展党员先进性教育、党建知识竞赛、征文比赛和党风廉政书画摄影比赛等，学党章活动，进一步激发全体干部职工的主人翁意识和开拓创新、加快发展的意识。三是建设了
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“良和”企业文化园，将“良和”特色文化和**市局（公司）品质文化和浙江省局（公司）精实文化紧密结合，为提升****整体形象和企业文化水平打下基础。
二、坚持以人为本，抓好队伍建设。
注重领导班子建设。我们通过每季一次的中心组学****每年一次党组、领导班子民主生活会，及时开展党性党风教育，着重解决在思想作风、经营作风、工作作风等方面存在的不足，进一步形成了企业内部领导班子的良好风气。作为县级局（分公司）的一把手，我时刻提醒自己要当好**基层团队的“领头羊”，提升班子的凝聚力，以身作则，恪尽职守，班子成员各司其职，各负其责，团结协作不分散、不孤立、不越位，整个班子表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力，各项工作运行起来十分顺畅。
注重中层干部队伍建设。中层干部上接领导，下接群众，是承上启下的中坚力量，是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。一直以来，我注重干部队伍管理与实际工作相结合，从培养中层干部的基础入手，重点对中层干部进行事业心、责任心教育，提高工作自觉性。2013年，我们通过竞聘上岗等程序，选拔了2名基层部门负责人充实到干部队伍中。
注重员工队伍建设。科学发展观的核心是“以人为本”，以人为本还体现