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附件一、
小区排污管施工方案
第一章 总 述
一、编制说明
本《技术方案》是指导施工的纲要性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工程完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到优良标准。
二、编制依据
1、有关排污管改造工程施工、安装规范及标准
2、依据我公司有关人员对本工程施工所需材料、设备分析情况及对现场的实际调查情况等
三、编制原则
1、遵循设计文件和规范验标的原则。在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本工程的建设。
3、坚持施工全过程严格管理的原则。在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，严格管理。
4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
四、工程概况和特点
〈一〉、工程概括
1、工程名称：商铺排污管改造工程
〈二〉、工程特点
本工程主要内容有：将原排污管及路面拆除、安装新排污管、路面恢复
五、施工部署
1、施工总体部署：
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项目经理
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现场负责人
技术负责
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技术人员
安全监督员
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员
质量控制小组
材料设备员
3、管理人员职责：
项目负责人：负责整个工程的全面监督管理工作，代表法人行使项目执行工作。
材料设备员：认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。
安全监督员：认真贯彻执行国家有关质量、施工安全法规，负责工地现场安全教育、监督、管理。
合同预算员：认真负责根据施工进度对成本进行核算，并按合同规定，申报工程款项事宜。
行政后勤人员：主要负责现场的行政事物，质料管理。
技术人员：负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范及现场管理等具体事务。
质量控制小组：负责施工质量的监控、质量验收。
文明施工小组：负责对施工人员的安全文明教育、管理。
第二章 主要技术措施与方法
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本工程根据现场实际，结合施工进度计划，确定施工作业方案。根据设计图纸要求，结合实际情况，采用人工配合机械开挖，铺设。各分部工程施工顺序为先