物流工作流程图大全.doc

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UPS总部
总裁事务部
运输部
财务部
企管部
人事部
发展部
安管部
监审部
组织部
宣传部
工会
武装部


盘点
库存合理化
货物的验收
货物的接收
货物的入库
库存补给
库存管理
货物出库





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货物接收步骤：

制定接货计划
办理接货手续
到货处理
与发货单位联系
与承运单位联系
与发货单位联系
与承运单位联系




货物验收步骤：
前期准备工作
验收操作
时间检验
核证
数量检验
质量检验
货物入库
拒收
记录验收结果
记录不合格原因

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货物堆放
货物入账
建立货物档案
货物立卡
货物入库
货物入库步骤：
货物质量
货物数量
处理盘点结果
查清差异的原因
盘点
库存安全状况
清点盘点现场
清理库存资料
盘点人员培训
盘点其准备
确定盘点时间
确定盘点方法
盘点：
保管条件
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货物出库步骤：
点交
复核
备货
出库准备
核对出库凭证
拣货的方式：
（1）订单捡取：
库存商品及储位信息
出货
货物包装
接受订单
拣货信息传递
按订单拣货