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和谐·昌吉丁香园住宅小区南区
质
量
管
理
保
证
体
系
施工单位名称：浙江宝业建立集团
2014年4月1日
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质量管理组织机构及控制目标
一、质量目标：确保到达合格工程质量标准。
二、为确保本工程质量目标的实现，特明确工程部各人员职能
〔1〕工程经理职责：
履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程内部各种责任制：组织工程质量筹划和质量方案的编制、实施及修改工作：组织制定工程其他各项规划、方案。对工程工程的本钱、质量、平安、工期及现场文明施工管理工作全面负责：合理配置并组织落实工程的各种资源，按质量体系要求组织工程的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协商工程经理部和业主之间的关系。
〔2〕工程总工职责：
组织工程人员进展图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术核算工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进展检查评定：负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
〔3〕工程生产经理的质量职责：工程生产经理作为负责生产的主管工程指导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进展操作检查，按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
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〔4〕质量经理职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门公布的质量检验评定标准和标准，行使监视检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现处置权；负责分局部项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处分权。
〔5〕技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量方案；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各工程计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理的管制。
〔6〕工程部门职责：负责编制工程施工生产方案、检查生产方案执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护的保修效劳；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
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〔7〕施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进展质量检查，随时指出作业班组的不标准操作，质量达不到要求的施工内容，催促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底及工长日记等工作。
三、质量控制技术措施：
1、质量检查：
〔1〕质量检查工作：
为了进一步落实?建筑工程质量监视条例?，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。
必须贯彻“百年大计，质量第一〞的方针，为国家、为人民把好工程质量关。
根据国家规定的技术标准、验收标准、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进展全面的检查和监视。
及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
质量检查人员应由责任心强，坚持原那么，作风正派，具有一定技术水平和施工经历，身体安康，适合现场工作的人员担任。质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经历，提高技术业务水平。
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质量检查工作的职责范围：
根据国家法令、标准和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进展监视检查。参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要