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工程名称
责任单位
工程来源
整改级别
成立日期
完成日期

组长
目标
---------8D质量改良报告
牵头单位：朝柴采购部
完成日期：
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1D：成立小组
1、成立时间：
2、人员分工：
序号
姓名
组内职务
所在部门
联系
组内工作分工
备注
1
…
3、实施方案：
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序号
工作内容
实施要求
完成时间
责任人
备注
…
2D：问题说明
1、特性失效模式分析：
序号
特性
失效模式
控制要素
控制要求
备注
1
2
…
2、原因分析
3、市场表现：
C、朝柴发动机故障情况
4、现生产表现：
5、相关标准要求：
〔说明：国家标准、企业标准、产品图纸、工艺文件、检验指导书等〕
6、改良目标：
现状：目标：
3D：临时措施
1、现生产临时措施：
〔说明：按控制要求及要素制定临时处理措施〕
2、市场处理措施〔方案〕：
〔说明：如向朝柴提供维修及故障判定的指导性材料及维修用样件等，可向朝柴采购部提报相关材料及样件，由朝柴采购部统一向朝柴品质控制部部提供书面指导性材料〕
4D：根本原因
1、从人〔人的要求〕、机〔工装、设备、量检具等〕、料〔零部件、实物等〕、法〔标准、产品文件、工艺文件等〕、环〔环境因素等〕等方面进展分析〔鱼刺图〕：
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发动机冲缸垫
人
机
料
法
环

2、可能因素分析: 〔说明：通过市场和现生产调查、信息分析、故障件分析等〕:
序号
可能因素
分析、试验、确认过程
重要度
所占比例
备注
一
人
二
机
三
料
四
法
五
环
重要度——主要因素标识为“●〞、次要因素标识为“⊙〞、无关因素标识为“○〞
〔说明：所占比例指按故障模式排列情况及所占百分比、重要度等情况进展综合分析，制定可能因素改良所占的比例要求，以便有针对性地对所占比例较大的因素做为重点进展改良；各可能因素所占比例累加和为100%，无关因素为0%〕
5D：制定措施并验证
1、实施方案：
序号
改良内容
整改措施及要求
完成时间
责任人
备注
1
2