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2021年神经外科护理工作总结
2021年对于霍山县医院来说是不平凡的一年，这一年，我院对二级机构负责人进展了改选，在新一届领导的带着下，我院顺利地完成了所有临床科室的分科工作，由原来的9个病区扩展到现在的14个病区；投入使用了安康体检、康复等几大中心，为提高全县人民的安康素养提供了保障；安康脱贫、对口扶贫的开展解决了贫困人口看病难的问题。神经内/外科也于2021年4月正式分为神经内科、神经外科两个科室。现将神经外科2021年护理工作总结如下。
一、继续落实优质护理效劳，提高患者满意度
1、分科后在科室人力资源相对缺乏，护理人员年资低、经历缺乏的情况下，充分做好护士的思想工作，克制重重困难，采用APN排班模式，将科室总体分为三大组，每名护士分管12-15名患者，全面负责患者的治疗、护理、安康宣教等工作，有利于充分了解患者病情，提供专业的、有针对性的护理效劳。
2、高年资护士分管病情复杂、危重的患者，低年资护士分管病情较轻的患者，并由高年资护士负责监管，这样既锻炼了低年资护士的工作能力和责任心，让他们尽快适应科室的工作，也提高了高年资护士的带教能力。
3、利用多种手段进展安康教育工作。要求每名护士每月完成至少10人次的集中安康宣教，纳入护理工作量，未完成者在当月优质护理绩效中予以处分。每月组织一次集中的安康教育工作，对本月常见的疾病或护理问题进展宣教，用通俗易懂的语言进展讲解，让患者和家属了解更多的护理知识。每两个月更换一次安康宣传栏，内容为科室常见病、多发病的相关知识。
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4、继续开展出院患者满意度调查和 回访工作，本年度护理工作满意度均到达95%以上，出院患者 回访率由去年的30%—40%提升到70%-80%，患者对护理工作满意度大大提升。孙灿灿、方洁、杜小凤、汪准、张晓云等多名护士被评为“病员最满意护士〞。
二、利用科学的管理方法提升护理工作质量
1、开展护理敏感指标的收集工作，制定适合神经外科的护理敏感指标，通过对敏感指标的分析，改良护理工作中的薄弱环节，压疮发生率，胃管、导尿管滑脱的发生率较去年大大降低。
2、优化护理质量控制方式
①每月制定质控方案，每日下病房督查，指导科室护士工作。②质量控制采取随机、联合查房、定期等多样化、灵活化形式进展督查。③质控护士每周督查一至两项护理质量，包括分级护理、护理文书书写、平安用药、急救药品器械等，发现问题及时整改到位，并将日常质控纳入优质护理奖惩工程。④护士长每月底对科室护理质量进展全面质控，提出整改措施。⑤加强薄弱环节及重点时段的质控，如患者转运交接时、手术交接时、夜班、中午，节假日、特殊时段等，确保患者平安。
3、加强护理不良事件的管理，护理不良事件主动上报率达100﹪，全年上报不良事件共16起，均未造成不良后果。科室对护理不良事件进展讨论分析，制定改良措施，每季度对不良事件进展成因分析，集中通报，警示防范再次发生。
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4、加强危重患者的管理
①每班床位责任护士、主班护士、护士长全部参与危重患者床头交接班。②当班护士在接收危重病人后，填写?危重病人上报表?并上报护士长，护士长第一时间查看各项护理措施落实情况。③对于