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节假日及重要敏感时段管理升级方案.doc

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节假日及重要敏感时段管理升级方案
按照关键风险领域“四条红线”管控要求,进一步加强节假日、重要敏感时段施工安全管控,特制定本管理升级方案:
1、节假日、重要敏感时段,除特殊情况外,项目计划不做调整、作业方案不做变更、施工进度不做变动。
2、节假日、重要敏感时段,除特殊情况外,施工队主要领导要带头值班值守,不得远离施工队驻地。
3、节假日、重要敏感时段,不得安排风险较大的作业及非常规作业,特殊情况必须进行升级管理,升级审批、升级监管。
4、节假日、重要敏感时段从事危险作业、重要施工和关键作业活动,必须从严落实作业许可制度,作业前申请人和审批人必须现场核实风险管控措施,作业过程中,监督人和作业人必须对操作进行步步确认,发现问题和隐患,立即停工整改。
5、开展节假日安全检查,对重点要害区域、重要施工装备等进行全面自检自查。
6、开展节假日安全教育,针对岗位特点,分层次开展法律法规、规章制度、安全操作、消防安全、安全防范、典型事故案例等安全教育,提高节日安全防范意识。
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7、节假日期间对非施工实行交车辆钥匙、交行驶证、交内部准驾证及定点封存车辆。
8、组织应急演练和培训,提高节假日期间应急处置能力。
9、落实领导带班和24小时值班值守,禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。
10、节假日、重要敏感时段要进行有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防暑等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处置,并及时、如实上报。
11、节假日、重要敏感时段要保证应急救援组织机构等应急资源,加强应急准备情况的检查,完善应急救援机制,达到有效防范和应对突发事故的发生。
2018年7月15日
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