文档介绍：技术创新管理
浙江大学管理学院
赵晓庆
绪论
课程的核心目标
如何管理技术创新,以获得竞争优势
学习目标
技术创新对企业经营的意义
什么是技术创新
如何寻找创新的机会
如何选择创新方向、进行创新定位
如何进行技术创新的市场竞争
如何管理新技术和产品开发
如何组织技术创新
本课程概览
本课程力求反映当今最先进的技术创新观念、理论、方法工具和实践,在此基础上着力打造具有自身特色、逻辑一致的理论结构和面向我国企业实践的管理框架
本课程的特色
战略观
实践观
面向我国管理实践
研究中学习
课程内容框架
核心目标:管理技术创新,获得竞争优势
第1部分:创新的内涵与过程
第2部分:创新战略的构建
第3部分:创新竞争
第4部分:实施创新
阅读材料和参考书目
Carl Shapiro,信息规则
Afuah Allan ,Innovation management : Strategies, implementation, and profits
Narayanan, 技术战略与创新,Pp358-371
Chiesa, R&D strategy anization
James Utterback 把握创新
Christensen, 创新的困境
许庆瑞,研究、发展与技术创新管理
同学研究题目
目的: 将创新管理理论应用于企业创新管理实践
每组(10人)选择一个产业进行研究
计算机产业, 软件产业, 芯片
通讯设备产业, 手机
数字电视产业
汽车产业
每组需要做以下事情
该产业的发展历史与现状
该产业核心技术与需求的发展趋势
该产业中竞争对手的优劣势分析与创新机会确定
你们企业的战略定位与技术能力发展途径
你企业确定的创新项目组合,如何获取创新收益
成绩
课堂报告与讨论
书面报告
考试
如果大家认真做研究,就争取不考试。