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总经理工作细则
目  录
第一章  总则
第二章  任职条件及任免
第三章  总经理的职权
第四章  总经理的权限
第五章  职责与分工
第六章  总经理会议
第七章  报告制度
第八章  激励与约束机制
第九章  附则
第一章  总则
第一条  为了促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化，保证公司经营班子依法行使职权，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章和《****股份有限公司章程》规定，特制定如下公司总经理工作细则。
第二条  本细则所称的高级管理人员包括公司总经理、常务副总经理、生产副总经理、财务总监、总工程师、董事会秘书及董事会认定的其他高级管理人员。
第三条  本细则对公司全体高级管理人员及相关人员具有约束力。
 
第二章  任职条件及任免
第四条  公司设总经理一人，由董事会聘任或解聘。
第五条  公司设副总经理一名，财务总监一名，由总经理提名，董事会聘任或解聘。
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第六条  公司高级管理人员实行董事会聘任制，每届任期为3年，连聘可以连任。
第七条  公司高级管理人员的任职资格应符合公司章程的相关规定。
 
第三章  总经理的职权
第八条  总经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；
（二）组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制订公司的具体规章；
（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；
（八）公司章程或董事会授予的其他职权。
 
第四章  总经理的权限
第九条  资金、资产运用的权限
（一）董事会制定的经营计划或规划所需的资金，由总经理或其授权主管副总经理审批。
（二）董事会休会期间，报经董事长批准后，负责决定和执行交易金额不超过最近一期经审计的公司净资产3%的资产处置（收购、出售、置换、清理）；
（三）董事会休会期间，报经董事长批准后，负责决定和执行不超过最近一期经审计的公司净资产3%的对外投资活动及不超过最近一期经审计的公司净资产5%的对内投资；
（四）董事会休会期间，报经董事长批准后，%以下的关联交易。
第十条  签订重大合同的权限
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有权签订与日常经营有关的合同以及经董事会或股东大会通过的重大合同。
第五章  职责与分工
第十一条  公司总经理按照《公司章程》的规定，全面主持公司日常生产经营和管理工作，并对公司董事会负责。
第十二条  副总经理对总经理负责，按照经营管理分工，协助总经理工作。
第十三条  财务负责人对董事会、法定代表人、总经理负责，负责公司财务管理工作。
第十四条  总经理应履行下列职责
（一）负责制定公司经营班子成员