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*******************公司质量平安生产检查管理方法〔试行〕
各工程管理部：
为进一步加强建立工程的精细化管理，切实履行建立工程质量平安责任，加大各建立工程质量平安管理力度，特试行此质量平安生产检查管理方法，具体内容如下：
一、成立建立工程质量平安检查领导小组
1、建立工程质量平安检查领导小组人员组成
组长：**
副组长：**********
成 员：************
2、建立工程质量平安检查小组职责
⑴、负责组织巡查各在建工程的质量、平安、进度情况；
⑵、对在建工程存在的质量、平安、进度、文明施工等问题提出意见并发出整改或处分通知；
⑶、负责对各工程部的整改回复进展复查；
⑷、建立各工程质量平安检查台账。
二、检查形式
1、检查形式分为自查、日常检查、季度检查、临时性突击检查、专业性排查。
2、检查对象为公司各在建工程。
3、检查时间：
⑴、质量平安现场自查每日一次，资料台帐自查每周一次，由各各工程管理部专职质量、平安管理人员组成。
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⑵、日常检查每月一次〔复查按限期整改日期〕，由公司建立工程质量平安检查领导小组人员组成。
⑶、季度检查每季度〔或重大节日前后〕一次，由公司建立工程质量平安检查领导小组人员组成。
⑷、临时性突击检查根据区政府、主管部门及城投公司临时下达文件要求，由公司建立工程质量平安检查领导小组人员组成。
⑸、专业性检查每半年一次，检查人员由公司总经理、相关专家〔邀请〕、工程工程局部管领导及各工程经理组成。
三、检查内容
1、自查
⑴、质量平安自查：质量控制点，危险源，平安防护用品使用，文明施工，平安施工，施工用电，机械设备，消防设施及施工组织设计其它措施等。
⑵、资料台帐自查：质量平安目标责任书，施工组织设计〔专项施工方案〕、质量平安管理体系，平安教育，特种作业人员持证上岗，技术交底，应急预案、施工日记，平安台帐。
2、日常检查
⑴、结合自查内容，针对该工程工程的施工组织设计〔专项施工方案〕有关质量平安技术、组织措施的落实情况，以及复查该工程质量平安整改情况。
⑵、施工企业工程经理、监理单位总监岗位履职情况、前期手续办理、工程资料情况、施工质量检查及工程进度情况、现场文明施工、平安防护情况等。
⑶、相关质量平安资料台帐。
3、季度检查
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⑴、结合自查、日常检查情况，针对工程工程施工中普遍存在的质量弊病、平安痼疾****惯性违章操作等情况进展检查和纠正。
⑵、季度检查包括节日前后、季节性检查等。
⑶、季节性检查内容为针对各季节气候特点可能给施工带来危害而采取的质量防范措施，如冬雨季施工、成品保护措施等；平安防范措施，如防汛防台、防火、防雷、防冻、防滑、防暑降温等措施等。
4、临时性突击排查
响应区政府、主管部门及城投公司文件要求，针对文件内容进展质量平安大排查。
5、专业性检查
邀请相关专家对施工现场各专业性较强工程〔如深基坑、脚手架、模板、施工用电、机械设备、消防、防尘防毒等〕进展平安检查、试验，并对