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风险评估〔范例〕

是非判断法，出现以下情形时，可以直接判断为重大风险危险源。在危险源辨识与控制记录表的“R〞栏目中直接填写“H〞：
违反国家或地方法律法规、强制标准的
出现过较严重〔损工事故以上〕的平安事故的
客户或相关方提出抱怨或整改建议的〔包括公司员工〕
目测有显著事故风险的
矩阵法
识别评价时应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性〔L〕和严重程度〔S〕，来确定风险程度〔R〕。
即：风险程度〔R〕＝可能性〔L〕×后果严重性〔S〕。其中：
〔1〕发生的可能性L判定标准和分级〔见下表-1〕
等级
标准
5
在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4
在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，导致危险常发生或在预期情况下发生。
3
危险的发生容易被发现〔现场有监测系统〕，过去曾经发生，或在异常情况下发生类似事故或事件。
2
危险一旦发生能及时发现，现场有防范控制措施，并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。
1
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工平安卫生意识相当高，严格执行操作规程，极不可能发生事故或事件。
〔2〕危险及影响后果的严重性S评判应考虑的因素和分级〔见下表-2〕
等级
人
财产
(万元〕
停工
公司形象
5
发生死亡
＞50
局部装置( > 2 套)或设备停工
重大国内影响
4
丧失劳动
＞25
2套装置停工、或设备停工
行业内、集团内
3
截肢、骨折、听力丧失、慢性病
＞10
1套装置停工或设备
市县内影响
2
轻微受伤、间歇不舒适
＜10
受影响不大，几乎不停工
公司及周边范围
1
无伤亡
无损失
没有停工
形象没有受损
〔3〕风险等级R判定准那么〔见下表-3〕
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风险度〔R〕
等级
20～25
巨大风险
15～16
重大风险
9～12