文档介绍：如何成为高效能人士
阿尔西集团
高效能人士的七个****惯<br****惯一、主动积极<br****惯二、以终为始<br****惯三、要事第一<br****惯四、双赢思维<br****惯五、知己解彼<br****惯六、统合终效<br****惯七、不断更新
基本原则篇
☆介绍
☆持续成熟模式
☆原则
☆思维
☆流程
☆产能/产出平衡效能的原则
每一个崇高人生都是由原则来塑造-e
本文的内容与结构日趋完整,全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个****惯,它更蕴藏于各****惯之间的相互依赖关系及先后顺序上
☆基本原则之介绍篇<br****惯的培养<br****惯是知识、技能与意愿的融合。
知识是做什么以及为何去做;
技能是如何去做;
意愿是想要去做。
要养成良好的****惯,我们必须具备这三点。
☆基本原则之介绍篇
□品格与做人技巧(Character and Personality)
品格与做人技巧的关系可以用冰山来说明。一般人会先看见冰山尖端的部分。形象、技术及技巧固然有助于人际关系的成功,但良好的品格才是高效能成功的保证。
☆基本原则之介绍篇
□领导的四个层面(Four Level of Leadership)
七个****惯适用于领导的四个层面(个人、人际关系、管理及组织)。当你由内至外来建立别人对你的信任时,你不仅建立了相互信任,同时也改善了人际关系。一旦信任建立,你便能充分调动组织内个人与团队的自主性来实现预期的结果。当个人发挥其主观能动性时,组织才能更好地将机制、结构与使命、策略紧密结合,从而满足利益关系人的需求。这种协调将会加强自主性,加深信任。
☆基本原则之介绍篇
□个人与人际关系领导
个人领导是从“值得被信任”开始的,要有效地领导别人,个人先要有效领导自己。当个人表现是可以被信任时(平衡发展的能力与坚毅的性格),其他人也会信赖你的领导能力。
人际关系领导是建立在信任之上的。信任只给值得被信任的人,它帮助我们建立坚实的人际关系。
☆基本原则之介绍篇
□品格与能力(Character petence)
品格:品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态。
能力:能力强的人具有专业知识与技能。
个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。
☆基本原则之介绍篇
□持续成熟模式(The Maturity Continuum)
持续成熟模式反映七个****惯与个人成功与公众成功的关系,同时也展示了实现互赖所必经的各个阶段。
﹡个人成功:我们通过学****自主和自律来实现个人成功。
﹡公众成功:我们通过与他人建立深层、持续高效能的人际关系来实现公众成功