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企业标准化工作指南
GB/T 15496－1995
1995－10－01实施
 
前 言
技术标准是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和经营管理的技术依据。其中有关质量的技术标准是建立质量体系的技术性文件。
技术标准体系以与质量有关的技术标准为主体，同时包括平安、卫生、能源、环保、定额等技术标准。
本标准阐述了企业技术标准体系的根本要素，应用这些要素，可以建立和实施企业技术标准体系。企业应根据市场情况、产品类型、生产特点、消费者需要等具体情况对要素和标准进展合理增删。
 
1范围
本标准规定了企业标准化工作的根本任务、机构和人员、职责、企业标准的制定、企业标准体系的建立、标准的实施、标准实施的监视检查、采用国际标准和企业标准化工作的管理要求。
本标准适用于工业企业，其他企业可参照使用。
2引用标准
以下标准包含的条文，通过在本标准中引用而构本钱标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用以下标准最新版本的可能性。
GB3935．1—83标准化根本术语 第一局部
GB/T3016—91标准体系表编制原那么和要求
GB/T13017—91企业标准体系表编制指南
GB/T15497一1995企业标准体系——技术标准体系的构成和要求
GB/T15498一1995企业标准体系——管理标准、工作标准体系的构成和要求
GB/T19000—92质量管理和质量保证系列标准
3定义
本标准采用 GB3935．1中规定的定义。
4企业标准化工作的根本任务
4．1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。
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4．2实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准。
4．3制定和实施企业标准。
4．4对标准的实施进展监视检查。
5机构和人员
5．1机构
企业应根据生产、技术和经营管理的需要，确定对标准化机构的形式。本标准推荐以下形式：
5．1．1企业设专职标准化机构(如标准化科、处)，在厂长(经理)或总工程师的领导下，统一管理整个企业的标准化工作。在各有关职能管理部门和车间设标准化组或专兼职标准化人员负责本单位的标准化工作，业务上受企业标准化机构的领导。
5．1．2设立以厂长(经理)或总工程师为首，各部门负责人参加的企业标准化委员会，负责重大问题的讨论、审批和决策。具体办事机构的设置同5．1．1。
5．1．3对于小型企业末设专职标准化机构的，可指定有关职能管理部门统一(或分别)负责企业标准化工作，重大问题由企业领导审批和协调。
5．2对标准化管理人员的根本要求
5．2．1熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律、法规。
5．2．2具备从事标准化工作所需要的标准化知识。
5．2．3具备与所从事的标准化工作相适应的专业知识，熟悉本企业的生产、技术、经营管理现状。
5．2．4具有一定的组织协调能力、语言文字表达能力和外语水平。
6职责
6. 1企业领导的职责
6．1．1贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规，确定与本企业方针目标相适应的标准化工作任务和指标。
6．1．2审批标准化工作规划、方案及其他重大问题，批准标准化活动经费。
6．1．3审批企业标准。
6．1．4负责组织对企业标准体系的评定审核。
6．1．5对推动企业标准化工作做出奉献的单位和个人进展表彰、奖励；对不认真贯彻标准，造成损失的责任者按规定进展处分。
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6．2标准化机构的职责
6．2．1贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针、政策，组织编制本企业的标准化工作规划、方案。
6．2．2制定或组织制定、修订企业标准，建立企业标准体系。
6．2．3组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
6．2．4组织对本企业实施标准的情况进展监视检查。
6．2．5参与研制新产品、改良产品、技术改造和技术引进的标准化工作，提出标准化要求，负责标准化审查。
6．2．6做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经历。
6．2．7统一归口管理各类标准，建立档案，搜集国内外标准化信息资料。
6．2．8对本企业有关人员进展标准化培训，对本企业有关部门的标准化工作进展指导。
6．2．9承当上级委托的有