文档介绍：商品培训——奶粉品牌 1 、多美滋/Dumex : 这几年来应该是中端的领导品牌, 2010 年的销售应该在 40 亿左右, 现在是达能的品牌。多美滋是中国奶粉行业的一个奇迹,是 10 多年来奶粉行业快速成长的最大的受益者和典型代表。多美滋的前身新安乳品公司是上海崇明岛的一家很小的农场企业,成立于 1987 年, 是做低价袋装奶的为主的; 1992 年底,引进了丹麦宝隆洋行的资金, 成立英特儿营养乳品有限公司, 1995 年年中企业建成投产, 开始生产多美滋奶粉, 2006 年被荷兰的 NUMICO (纽米克) 公司收购, 07 年又被达能收购, 2008 年 12 月才改名为多美滋婴幼儿食品有限公司。多美滋奶粉从 95 年开始在短短的十年间,从0到 40 亿的产量, 从一个小小的私营承包企业到国际巨头并购, 成就了一个从灰姑娘到白雪公主的脱变, 也是中国奶粉市场快速成长真实写照。和雅培、惠氏等真正的全球性公司相比, 多美滋更像个暴发户, 底蕴和口碑不够, 但他们像康师傅等很多品牌一样, 是真正发家在中国的, 深刻理解中国市场的特性, 知道如何做中国市场,营销水平一流,懂得如何公关,如何和媒体做好关系,前期给经销商的利润也很高, 能让经销商和店铺主动帮他们介绍, 而且经营的面很广, 业务、导购和医务等推广人员也很多, 有人、有关系、有利润成就了他们的快速成长, 多美滋也因此成为了国内所有奶粉向往的榜样, 这几年来, 几乎所有的私营奶粉企业, 都在拼命投入, 将销售做大做广, 然后引进外资或转手他人, 赚个好钱。这也是奶粉行业非常地急功近利甚至为业绩不择手段的原因之一。多美滋在国外根本没有厂, 其产品全在上海生产, 本来也只在国内销售, 这几年被达能收购后, 才开始开发越南、印度等海外市场。但客观地说, 除了性价比不是太高外, 多美滋的奶源和产品质量控制,比绝大多数的其他国产奶粉,还是相对放心的。多美滋奶粉评价: 有反映, 多美滋奶粉偏甜, 如果宝宝喜欢清淡的, 就不太适合, 平时也要多喝水, 不然容易上火。现在的优抗力系列有所改进。 2 、惠氏/Wyeth : 惠氏以前是属于美国惠氏制药厂,但现在已经被全球最大的制药公司辉瑞制药收购了, 虽为美国品牌, 但惠氏在美国早已不生产和销售奶粉, 也就是说在美国, 是没有惠氏奶粉卖的。网上很多英文版的惠氏, 说是从美国托运回, 原产美国的, 都是骗人的, 充其量是从菲律宾或新加坡等地水货进来而已。在中国销售的惠氏奶粉都为新加坡等地生产的, 他们现在在苏州设立了工厂, 准备将最大的生产线搬到中国来, 就是为了进一步降低成本, 惠氏在美国的厂, 早就卖给了山姆源公司, 山姆源现在主要是做代工产品, 比如说沃尔玛自有品牌的奶粉和国内施恩原装进口的奶粉, 就是他们代加工的。说到美国奶粉, 虽然很多品牌都打着美国的旗号, 说是美国奶粉, 但其他在美国, 奶粉就象中国的移动通讯业一样, 是实行牌照制的,经美国食品和药物管理局(FDA) 批准,能生产和销售婴儿奶粉生产商仅 5 家而已,只有雅培、美赞臣、雀巢、山姆源和 Solus( 赛欧勒思)五家。其实很多的欧美发达国家奶粉是给生小孩的公民免费派发的婴儿必需品之一, 不是完全市场化的商品, 而是半社会福利品, 所以部分国外品牌的销售由政府采购, 并不需要自己做市场, 其实他