文档介绍：浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型

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　　摘要：人工智能时代，传统财务会计的大部分工作被人工智能所取代，同时，为管理会计在企业中的运用提供了重要的技术支撑。管理会计作为会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，通过利用财务数据与业务活动，在企业预算、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。企业会计工作的重心由财务会计转向管理会计成为必然趋势。文章首先阐述财务会计和管理会计的区别与联系，以及财务会计向管理会计转型的必要性，再者阐述财务会计向管理会计转型面临的问题，最后对财务会计向管理会计转型提出了相应的策略。
　　关键词：人工智能时代;财务会计;管理会计;会计转型
　　人工智能时代的发展，给我们的社会发展带来了巨大变化。传统的人力劳动普遍被智能化的机器操作所取代，在会计行业中，基础的数据录入工作是由财务会计人员完成，这部分都是属于可以由人工智能可以取代的范围，而管理会计更侧重于未来价值的创造，通过分析过去、控制现在与预计未来相结合为企业经营决策提供专业的支持，这部分是人工智能无法取代的。所以财务会计向管理会计转型是非常有必要的，财务会计人员需要利用好人工智能做好会计基础工作，人工智能可以使大量会计人员从重复繁琐、低附加值的工作中解放出来，去从事具有高附加值的管理工作，因此使得财务会计向管理会计转型成为可能。但在企业集团要从传统的财务会计向管理会计转型会面临着一些问题，为此，最后本文对转型面临的问题进行了总结以及为财务会计如何向管理会计转型提出了策略建议。
　　一、财务会计与管理会计的区别与联系
　　财务会计向企业外部投资者、政府部门、债权人以及其他利益相关者提供财务报告信息，所以也被称为“外部会计”。财务会计主要是以会计准则为依据，以会计报告為核心，对企业各项经济业务进行确认、记录和计量，通过会计信息系统制作成会计报表，定期对外报告。
　　管理会计是运用管理会计工具和方法，参与企业规划、决策、控制和绩效评价活动，并为这些活动提供有价值的信息，以促进企业战略目标的顺利实现。管理会计最终给企业管理层决策提供有效的数据支持和依据，所以也被称为“内部会计”。
　　财务会计和管理会计的最终目标都是为了服务于企业，促进企业战略目标的实现，财务会计主要是事后反馈和汇总，而管理会计做的是事前预测，事中控制以及事后分析，提供决策意见。
　　管理会计都是在财务会计数据的基础上通过加工利用和分析获得企业规划、决策、控制和评价所需的信息，两者相辅相成，联系紧密。
　　二、财务会计向管理会计转型的必然性
　　财务会计通过事后统计数据录入账务到财务软件为企业提供财务状况、经营成果和现金流量报表，随着人工智能时代的出现，财务会计的基础工作极其容易被人工智能所取代且其发展面临着巨大的困难，财务会计向管理会计转型成为了必然趋势。
　　（一）人工智能时代对财务会计工作的影响
　　人工智能时代的到来，使得很多财务会计手工基础录入工作被替代，实现自动识别票据、生成财务会计记账凭证，实现自动对账，生成各类财务会计报表，节约了劳动成本和时间，提高工作效率和准确性。人工智能技术有助于流程规范化，减少因为人为主观性而造成的失误，也加大了数据处理能力，实现数据的准确性，及时性和全面性。由于人工智能极其容易代替负责简单重复的基础会计工作，所以很多企业集团对初级会计人员的需求会越来越少，而集团企业的中高级财务会计人员将会集中于企业的规划、决策、控制和评价等能创造高附加值的领域中。
　　（二）企业对管理会计人员的需求
　　从企业自身发展的角度来看，企业作为经济体，它根本的发展目的就是追求利润。在人工智能的大数据时代下，信息繁多，如何对信息进行有效分析是企业工作的重要内容。当他们能对信息进行准确筛选以后，他们就能对经济发展的走向做出较为精准的判断，这样他们制定的发展决策才是真实有效的。而管理会计就能推动这方面工作的开展，他们通过对账目数据深层次的分析，能够以职业敏感来准确捕捉到发展的方向，而为企业决策提供有力的辅助。这样，企业就能降低生产管理的成本，最大程度地利用资源，来开展更好的发展。所以加强财务会计向管理会计的转型，也是企业发展的根本要求，我们要对此充分认知。
　　（三）财务会计人员自身向管理会计人员转型的需求
　　随着人工智能时代到来，企业信息化技术的发展，财务会计大部分的基础工作都可以由系统和人工